曾李青

鳳凰科技 馬曉寧

最近，樂視債務纏身、負面不斷，背后，是資本之間的博弈。

有人在朋友圈對樂視大加鞭撻，稱這個公司完全是一個“龐氏騙局”，投資樂視的投資經理都不用在投資圈混，所有買過樂視股票的基金經理、參與樂視其他項目投資的投資機構投資經理“不是智商有問題就是職業操守有問題”。這一竿子可打翻了包括王健林、馬云、柳傳志、李開復、孫宏斌在內的一船人——他們都投資過樂視或者旗下的生態企業。

敢說這話的人是曾李青，已做了十年天使投資人，每當媒體提起他，第一個頭銜還是“騰訊聯合創始人”。

和仍在業務第一線廝殺的小馬哥不一樣，曾李青2007年從騰訊退休，尋找下一個人生方向。他在騰訊的這8年，也是騰訊奇跡般發展的8年。

1999年10月，馬化騰在拉來大學校友、技術狂人張志東后，發現除了兩個程序員，公司還急需一個對外的市場人才。正巧當時深圳電信局局長推薦旗下龍脈公司的市場部經理曾李青來見馬化騰。都在電信業工作，也經常在各種場合下見面，曾馬二人之間早有交情。就這樣，他成為了騰訊第三位創始人第三號人物，也是騰訊五位創始人中，唯一不是馬化騰同學的人。

騰訊五位創始人從左至右：陳一丹，許晨曄，馬化騰，張志東，曾李青

現在談到這兩個人，流傳最廣的段子是，由于曾李青比馬化騰更有派頭也更善于交際，在外出談合作和找單子時老是被當成大老板，而馬化騰則被錯認成小跟班。合作對象會認錯，就連新招來的員工也會看走眼。

在這之后，曾李青為騰訊拉來了IDG和香港盈科合計220萬美元的投資，建立起了騰訊的全國銷售體系，并完成了上市之初對馬化騰的承諾。

在2007年，也就是騰訊上市三年后，曾李青辭去了騰訊COO，成為終身榮譽顧問。

離職后，曾李青在家里過了一段時間看電視、打游戲的悠閑生活，幾個月后復出時，他創立了德迅投資，干起了天使投資人。

為何要做投資人，按曾李青的說法，是要選一份輕松的工作，結果真干起來的時候發現，這工作并不輕松。

一開始，他不想投資和騰訊相似的業務，所以就投資一些傳統行業，結果相繼投了5、6個服裝、旅游甚至房地產項目，全都虧了。經過反復思考，曾李青開始將目光投向了他的老本行互聯網。

一年多后，他發現，自己投資的大部分創業者都是騰訊離職員工，后來就把這個定為德迅投資的規則。這也給他帶來了迄今為止最知名的一次投資——淘米網。這家由“QQ寵物”之父汪海兵創立的兒童游戲平臺于2011年上市，市值一度超過5億美元，曾李青持股為18.7%，為最大的個人股東。

2016年，股價長期在低位徘徊的淘米網以每股ADS 3.767美元的價格退市。

2011年，淘米網上市

值得一提的是，曾李青還曾以166.8萬元投資過快播，不過在快播事發之前剛好撤股。

曾李青關注的范圍極廣。查閱德迅官網發現，旗下公司既包括一些O2O項目如葡萄生活，也包括最新的共享單車項目如limebike，也還一些電商、手游、互聯網金融公司等。當然隨著他從騰訊離開的時間越來越長，此前熟悉的同事也越來越少，曾也不再局限于只看騰訊系創始人的項目。

作為一個天使投資人，雖然曾李青有一些成功退出的案例如第七大道等，但并沒有把握住近年來最火的一些項目，無論是“千團大戰”還是“千播大戰”，以及出行行業的競爭，曾李青都未曾踩住風口。

高調、敢于說話也是曾李青的風格。他的新浪微博在2011年-2015年間更新速度極快，對許多社會性事件和行業事件都曾作出點評。

在2011年，他在微博上不點名地批評阿里巴巴董事長馬云，“為一己私利，把全行業拖下水”。

起因則是當時的支付寶股權轉移事件，導致央行要求已獲得第三方支付牌照的企業發函，對是否存在外資直接或間接控股做出明確說明。

而騰訊旗下的財付通，則是點名要求負責人必須進京說明情況。

2015年以后，曾李青越來越發低調，在此次“朋友圈點評樂視”之前，他已經許久未曾出現在人們的視線中。

曾李青在微博批評馬云

這位曾經是中國最成功的創業者之一的人，有一個標志性的愛好——打高爾夫。在朋友眼中，這幾乎成了他的標簽。此前的一個采訪中他曾說，每天早上要去高爾夫球場走一個小時。

2012年，曾李青投資了一家高爾夫預訂平臺——云高信息，2015年8月，云高登陸新三板，5個月后，這家公司得到了騰訊的B輪投資。

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