本文來(lái)自微信公眾號(hào)： APPSO （ID：appsolution） ，作者：發(fā)現(xiàn)明日產(chǎn)品的，原文標(biāo)題：《裁員 15000 人，芯片巨頭英特爾為度過(guò)危機(jī)砍了自己一刀》，題圖來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

英特爾發(fā)布2024年第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告，盈利表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期。為了扭轉(zhuǎn)局面，英特爾接下來(lái)將全面削減開(kāi)支。

其中最關(guān)鍵的一步是裁員。去年英特爾就實(shí)行了5%的裁員計(jì)劃， 這一次，裁員規(guī)模將提高到15%以上，計(jì)劃持續(xù)整個(gè)2024下半年。

大裁員只是計(jì)劃中的一小部分，幸運(yùn)留下的員工，也將面臨勒緊褲腰帶的日子：營(yíng)銷、行政費(fèi)用、非研發(fā)費(fèi)用，所有開(kāi)支至少要削減100億，逐年遞減。并將從第四季度開(kāi)始暫停派息，以改善現(xiàn)金流。

這一套組合拳和英特爾上半年的表現(xiàn)有關(guān)： 業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期，可是卻不盈利。

今年被英特爾寄予厚望的AI PC，表現(xiàn)不負(fù)所望，上半年出貨量達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)，年底預(yù)期超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)。

同時(shí)重點(diǎn)芯片產(chǎn)品Lunar Lake也將提前量產(chǎn)，這被視為下一個(gè)加速PC設(shè)備更新的催化劑。

這樣看來(lái)，產(chǎn)品的表現(xiàn)還可以不是嗎？但是財(cái)報(bào)顯示今年第二季度的虧損達(dá)到16億，相比于上一季度翻了整整4倍。

只能是成本問(wèn)題了。

英特爾的CEO帕特?基辛格在給員工的一封信里說(shuō)，“對(duì)我而言，這是一個(gè)痛苦的消息。我知道這對(duì)你們來(lái)說(shuō)會(huì)更加難受。”

他把盈利不佳的原因歸結(jié)為成本太高，利潤(rùn)率太低。

英特爾在2020年的營(yíng)收收入，比2023年還高，員工數(shù)量還比去年少——更多的員工卻沒(méi)有帶來(lái)更好的效益。

“我們需要采取更大膽的行動(dòng)來(lái)解決這兩個(gè)問(wèn)題，尤其是考慮到我們的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和2024年下半年的前景，這比之前預(yù)期的要艱難。”他在公開(kāi)信里寫道。

帕特?基辛格擔(dān)任CEO三年左右，還都是在英特爾非常艱難的時(shí)期——這家美國(guó)最大的芯片制造商，正在面臨人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型困難，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追逐。

而在他眼里，保持人員流動(dòng)，是一種保證公司活力的重要方式。在2022年，他接受播客Decoder的采訪時(shí)透露，當(dāng)時(shí)英特爾的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有70%是新到任的。

但同時(shí)有另一個(gè)問(wèn)題： 他不喜歡培養(yǎng)人。

“我們沒(méi)有時(shí)間說(shuō)：讓我們做一些在職培訓(xùn)吧。”他在播客里這樣說(shuō)，“我們必須行動(dòng)，而且必須迅速行動(dòng)。”

這一次的大裁員，某種程度上也是帕特?基辛格以“快速行動(dòng)”的方式，應(yīng)對(duì)壓力。

英特爾是PC時(shí)代的大贏家，因?yàn)閭€(gè)人電腦的普及，它成為了美國(guó)最大的芯片制造商。

可是進(jìn)入人工智能時(shí)代后，英偉達(dá)名聲鵲起，連帶著臺(tái)積電、三星也嶄露頭角，臺(tái)積電目前已經(jīng)是全球排名第一的代工廠。

近日The Information透露，OpenAI正在聯(lián)合多家芯片設(shè)計(jì)公司開(kāi)發(fā)新的芯片，希望能建立一個(gè)價(jià)值超過(guò)AMD、英偉達(dá)和英特爾的新巨頭。

市場(chǎng)快速變化，英特爾感受到了巨大的危機(jī)。

今年三月，英特爾收到了來(lái)自政府85億美元的撥款。這是自從2022年美國(guó)通過(guò)《芯片法案》以來(lái)，提供的最大一筆撥款。英特爾還將獲得110億的聯(lián)邦貸款，以及相當(dāng)豐厚的稅收抵免。

《芯片法案》的背后，離不開(kāi)帕特?基辛格在明里暗里的多方游說(shuō)。可是撥款到了，英特爾的業(yè)績(jī)卻不好看，這無(wú)疑將對(duì)他形成壓力。

“我們要減少層級(jí)，停止做不必要的工作，并培養(yǎng)一種更有主人翁精神和責(zé)任感的企業(yè)文化。”他寫道。

裁員只是第一步，而背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將是英特爾應(yīng)對(duì)時(shí)代變化的又一次“快速行動(dòng)”。