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YU7再次打贏“逆風(fēng)局”,小米如何打破偏見?

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“這個世界不會永遠(yuǎn)是強者恒強,后來者總有機會。” 雷軍多次在公開場合強調(diào)的口號,在 2025 年夏天有了更具象的注腳。

6 月 26 日晚,小米人車家全生態(tài)發(fā)布會一結(jié)束 ,小米 YU7 開售 3 分鐘大定突破 20 萬輛的消息便登上熱搜,作為小米造車的第二槍,小米YU7 的首銷表現(xiàn)不僅超越了去年的小米 SU7 ,更是刷新了中國汽車工業(yè)史紀(jì)錄,讓黑粉啞然失聲。

YU7再次打贏“逆風(fēng)局”,小米如何打破偏見?

在成立 15 周年的關(guān)鍵節(jié)點,小米迎來了發(fā)展的新起點。財報數(shù)據(jù)持續(xù)向好,核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長;高端化戰(zhàn)略成效顯著,2025年第一季度小米手機時隔十年重回全國銷量榜首;“人車家全生態(tài)”發(fā)力,智能大家電出貨量實現(xiàn)翻倍增長,小米門店突破兩萬家……曾被視作 “不可能” 的目標(biāo)一次次被小米化作現(xiàn)實。

從 “千元機終結(jié)者” 到 “造車新勢力頭部”,從手機單品到人車家全生態(tài),小米始終在爭議中突破行業(yè)認(rèn)知。

當(dāng)行業(yè)還在沉迷內(nèi)卷時,小米已帶著技術(shù)理想主的堅定信念,將目光投向了全球科技的尖端 —— 用產(chǎn)品實績回應(yīng)爭議,以核心技術(shù)構(gòu)建護(hù)城,小米成功的秘密可在其15年的風(fēng)雨兼程中窺得一二。

一、 小米大心臟:在質(zhì)疑中崛起

事實上,小米并不是第一個在質(zhì)疑中崛起的企業(yè)。

2008年,特斯拉首款車型Roadster問世時,傳統(tǒng)汽車行業(yè)的主流聲音幾乎一致認(rèn)為電動汽車只是玩具。如今,特斯拉用每年近200萬輛的全球交付量,市值一度超越全球銷量第一車企豐田證明,電動汽車是不可逆的未來。

蘋果芯片的發(fā)展路徑也同樣充滿質(zhì)疑。早年被譏諷為“換皮芯片”的蘋果A4,十年后成長為性能卓越的M1系列,改變了全球芯片市場格局。

而在今年年初的中美貿(mào)易談判中,中國以硬核的產(chǎn)業(yè)實力回應(yīng)了關(guān)稅挑戰(zhàn),迫使美方回到談判桌。這些成長故事無一例外地證明,質(zhì)疑聲最大的企業(yè),成長速度也可能最快。

2021年小米集團(tuán)宣布跨界造車,雷軍為此“押上人生全部的聲譽”,次日其股價最大跌幅達(dá)到13.48%。

部分投資者認(rèn)為,造車資金與手機研發(fā)不是同一個數(shù)量級,且汽車市場不僅有著豐田、大眾等傳統(tǒng)汽車巨頭,特斯拉、蔚小理等新造車企業(yè)也頗具競爭力。作為入場較晚,且跨界造車的小米,難有市場機會。

但三年后,小米首款量產(chǎn)車型SU7上市24小時,便斬獲近9萬份大定訂單;其第二款車型YU7,上市3分鐘大定訂單就突破20萬輛,再度刷新行業(yè)歷史紀(jì)錄。在一片質(zhì)疑聲中,小米用訂單數(shù)字證明互聯(lián)網(wǎng)造車并非幻想。

YU7再次打贏“逆風(fēng)局”,小米如何打破偏見?

這一成績的背后是小米汽車的重研發(fā)投入,以盡可能縮小與對手之間的差距。

以智能汽車核心賣點之一的輔助駕駛為例,小米汽車在造車之初便以超7000萬美元收購自動駕駛團(tuán)隊。據(jù)小米官方透露,小米汽車輔助駕駛領(lǐng)域第一期總投資57.9億元,專屬團(tuán)隊規(guī)模已超1800人,目標(biāo)2025年小米智駕站穩(wěn)行業(yè)第一梯隊。根據(jù)公開資料,其團(tuán)隊規(guī)模已超理想、蔚來汽車智駕研發(fā)團(tuán)隊

在動力性能方面,小米汽車自研的電機效率達(dá)到98.8%,小米超級電機V8s的轉(zhuǎn)速高達(dá)27200轉(zhuǎn)/分鐘,刷新了全球量產(chǎn)電機的紀(jì)錄,遠(yuǎn)超特斯拉Model S Plaid的20000轉(zhuǎn)/分鐘。

特斯拉曾長期穩(wěn)坐中國新能源汽車市場的銷量冠軍,其中Model 3一度是純電轎車的標(biāo)桿車型。而小米SU7上市后,僅用3個月就實現(xiàn)了累計交付超過2萬輛,超過了當(dāng)年Model 3初入中國市場時的成績。

相比Model 3,小米SU7的銷量更為穩(wěn)健。截止今年5月,小米SU7銷量已經(jīng)連續(xù)6個月超過Model 3,最近兩個月連續(xù)穩(wěn)居20萬以上轎車銷量第一。

“這個世界不會永遠(yuǎn)是強者恒強,后來者總有機會!”雷軍曾在微博上寫道。小米用實打?qū)嵉慕桓稊?shù)據(jù)證明,憑借足夠的技術(shù)投入和對產(chǎn)品體驗的極致追求,后來者也能撼動行業(yè)格局。

二、 彎道超車,小米實力擊碎偏見

事實上,對于小米的偏見,并非始于汽車業(yè)務(wù)。

2010年,小米手機憑借1999元的性價比迅速打開市場,但“組裝廠”“沒有核心技術(shù)”等標(biāo)簽幾乎從創(chuàng)業(yè)之初就貼在它身上。2017年,小米發(fā)布第一顆自研芯片“澎湃S1”后陷入長時間沉寂,更被外界視為造芯失敗。

直到2025年,小米成功量產(chǎn)3nm制程芯片“玄戒O1”,成為全球第四家掌握該技術(shù)的手機企業(yè),逐步完成了技術(shù)路線的反轉(zhuǎn),過去五年,小米在芯片領(lǐng)域累計投入超過135億元。

在被視為第二增長曲線的汽車業(yè)務(wù),小米始終堅持高端化的產(chǎn)品路線。

盡管售價21.59-29.99萬元的小米SU7,讓小米汽車成為新能源汽車市場最矚目的明星,但真正支撐小米高端化形象的,是售價52.99萬元起的SU7 Ultra。

今年2月,小米SU7 Ultra上市僅三天,雷軍在微博宣布鎖單突破1萬輛,提前完成全年銷量任務(wù)。汽車之家數(shù)據(jù)顯示,SU7 Ultra占2024年中國50萬元以上轎車銷量的20%。

據(jù)悉,這款車型以7分04秒957的圈速打破紐博格林北環(huán)最速量產(chǎn)電動車紀(jì)錄,超越保時捷Taycan Turbo GT等百萬級豪車,成為首個打破該紀(jì)錄的中國品牌。

YU7再次打贏“逆風(fēng)局”,小米如何打破偏見?

在小米汽車之前,真正讓汽車行業(yè)感到威脅的是蘋果汽車,不少人認(rèn)為,靠著龐大的生態(tài)系統(tǒng)和創(chuàng)新功能,蘋果汽車是最有可能顛覆汽車行業(yè)的新勢力。然而2024年,外媒報道蘋果放棄投入十年的造車項目。

蘋果的放棄,為小米汽車留出市場缺口。小米汽車為蘋果用戶進(jìn)行定制化適配,比如靈動島支持小米汽車App、Apple Watch獨立控車等功能。2024年北京車展上,雷軍宣布小米SU7的購買者中,BBA用戶近3成,51.9%的購買者為蘋果用戶。

從組裝低端智能手機,到造出能和保時捷掰手腕的高端性能車,小米用實力反擊外界的偏見。

三、 為技術(shù)理想主義者喝彩

回顧中國過去四十年的崛起歷程,偏見從未缺席。

中國制造的發(fā)展歷史,開局一路被質(zhì)疑、被打壓,如今一步步靠產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈能力和工程實力贏得世界尊重。

小米汽車,有著相似的劇本。

2019年,小米集團(tuán)首次成為世界500強企業(yè),成為進(jìn)入該名單當(dāng)年最年輕的公司,但圍繞小米的批評從未中斷。

2024中關(guān)村論壇年會上,雷軍表示“一直有人詆毀小米的代工模式,說小米一個工廠也沒有”,內(nèi)部經(jīng)過6個月的復(fù)盤后,決心發(fā)力智能制造,建立全世界的標(biāo)桿。今年5月,雷軍宣布,小米未來五年研發(fā)投入將達(dá)到2000億元。

YU7再次打贏“逆風(fēng)局”,小米如何打破偏見?

在手機主業(yè)務(wù)利潤承壓之下,這一決定并非輕松,小米為此連續(xù)多個季度凈利潤下滑,直到2023年下半年,小米收入才實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

也正是決意發(fā)力研發(fā)制造,小米汽車并沒有從平臺代工起步,而是選擇自研電機、自研智駕、自建工廠。這背后是極高成本的投入。今年1月雷軍曾在一次直播透露,小米汽車研發(fā)投入超過130億元,工廠建設(shè)和員工工資總投入更是接近300億元。

工廠方面的高投入帶來可控的交付節(jié)奏。即使小米SU7創(chuàng)造銷量紀(jì)錄,在產(chǎn)能升級等措施下,小米汽車一度將交付周期壓縮至最短5周,避免陷入產(chǎn)能地獄,穩(wěn)定了用戶信心。

銷量則迅速反哺了前期的高投入。雷軍在近期的小米投資者大會上表示,小米汽車業(yè)務(wù)虧損正在逐步收窄有望今年實現(xiàn)盈利。對比其它競爭對手,小米汽車或是最快實現(xiàn)盈利的車企。

也正是小米汽車堅持技術(shù)創(chuàng)新,贏得了外界的尊重。今年6月,小米YU7登上多家外媒頭條,被評價為“特斯拉在中國市場最強勁的競爭對手之一”。而SU7 Ultra則刷新了紐北最速量產(chǎn)電動車紀(jì)錄,用事實證明,小米汽車打破被國外車企壟斷性能車的局面。

中國市場需要更多像小米這樣的企業(yè),用技術(shù)贏得市場銷量。

今年3月工信部、發(fā)改委、國資委三部委相關(guān)人士接連指出當(dāng)前國內(nèi)汽車行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,不少車企增收不增利。此后,國家部委要求保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,小米汽車是第一批宣布將供應(yīng)商付款賬期縮短至60天以內(nèi)的車企之一。

對中國制造來說,小米是一個參考樣本。與其在存量市場里反復(fù)內(nèi)卷,不如走出去,與全球強者較量。只有在那里贏得尊重,技術(shù)與品牌才能真正建立起護(hù)城河。雷峰網(wǎng) (公眾號:雷峰網(wǎng))

本文作者長期跟蹤汽車行業(yè)前沿,歡迎有興趣的朋友添加作者微信 xueyin4910 溝通交流!


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