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200萬新手爸媽,買出一個母嬰IPO

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我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來看看。  

200萬新手爸媽,買出一個母嬰IPO

來源:直通IPO? 作者:孫媛

你可能沒聽說過不同集團(tuán),但你大概率聽說過BeBeBus。?

就是那個擁有顯眼“七彩條”標(biāo)志、旗下產(chǎn)品顏值頗高,從2019年起在小紅書等社交媒體上被母嬰博主們頻繁種草,正快速崛起的高端嬰童品牌。?

而現(xiàn)在,在奶爸奶媽們的追捧下,它要IPO了。?

近日,BeBeBus母公司不同集團(tuán)(簡稱:BeBeBus)遞交招股書,準(zhǔn)備在港交所主板上市。根據(jù)弗若斯特沙利文,按2023年的GMV計(jì),BeBeBus是中國最暢銷的耐用型高端育兒產(chǎn)品品牌。?

截至2024年9月30日,其線上平臺會員數(shù)量已增長至逾200萬名。于往績記錄期間各年度/期間,包含至少一件核心產(chǎn)品的訂單的平均交易金額保持在2400元以上。?

值得注意的是,在BeBeBus加速成長為中國高端育兒產(chǎn)品市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的期間,天圖投資、高榕創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、泰康人壽更是在9個月間跑步進(jìn)場,一舉讓其估值完成三級跳,從3億增至20億元,完成了近6倍的增長。?

而現(xiàn)在,帶著逾200萬名新晉中產(chǎn)爸媽的青睞跟知名VC的資本助力,BeBeBus又試圖叩開港交所的大門。?

01

年輕媽媽們種草,9個月營收8.8億元

談及BeBeBus,就不得不聊聊它的發(fā)家史。?

2018年11月,汪蔚創(chuàng)辦的布童科技于中國成立,第二年5月,CEO沈凌便以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加入。?

當(dāng)時,包括創(chuàng)始人汪蔚在內(nèi),BeBeBus創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有著比較深厚的嬰童行業(yè)背景。汪蔚在消費(fèi)品品牌定位與傳播、基于用戶行為研究產(chǎn)品定位、爆款產(chǎn)品打造、 品牌管理及企業(yè)戰(zhàn)略定位方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。?

而沈凌于育兒產(chǎn)品行業(yè)的銷售及市場營銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富,自2006年5月至 2019年4月,于寧波英孚嬰童用品有限公司任職,最后職位為銷售總監(jiān),主要負(fù)責(zé)中國區(qū)的渠道擴(kuò)展及整體管理。?

而他們出來創(chuàng)業(yè),主要是看到了嬰童市場的變化。?

沈凌敏銳地觀察到,靠嬰兒人口紅利“吃飯”的嬰童市場,不僅賽道正變得越來越擁擠,且機(jī)會也在變少,不過,人們的消費(fèi)力卻在提升。?

一方面,90后、95后習(xí)慣線上購買、對價格不敏感、對新品牌有開放心態(tài);另一方面,特別是年輕女性,選擇產(chǎn)品重點(diǎn)是“我喜不喜歡”,而幫寶寶買東西也相當(dāng)于給她們自己選一個禮物。?

基于這些判斷,沈凌加入的同年,公司推出BeBeBus、并戰(zhàn)略性地定位為高端品牌,主要吸引注重品質(zhì)、功能及美觀(大過成本)的家庭,從一開始就把一線城市25-35歲的高知女性定為目標(biāo)用戶,為她們提供有差異化的嬰童產(chǎn)品。?

一開始,BeBeBus首先進(jìn)入嬰兒推車、兒童安全座椅、 嬰兒床及餐椅等產(chǎn)品復(fù)雜、需求強(qiáng)勁和高客單價的高門檻市場,獲得目標(biāo)用戶的認(rèn)可,為向更廣泛的產(chǎn)品類別拓展奠定基礎(chǔ)。?

譬如,一線城市室內(nèi)面積很有限,孩子?xùn)|西多收納就比較重要,也由此誕生了解決用戶痛點(diǎn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。?

而BeBeBus的“筑夢家”嬰兒床,折疊收納起來像一臺空氣凈化器;“旅行家”嬰兒推車,折疊后就像一個行李箱。?

據(jù)弗若斯特沙利文的資料,BeBeBus是全球首批推出智能兒童安全座椅的公司之一。截至2024年9月30日,BeBeBus在中國獲得了173 項(xiàng)注冊專利及13項(xiàng)國際注冊專利。?

而這些設(shè)計(jì),在一次次小紅書母嬰博主們的種草成功投放后,更是引發(fā)無數(shù)“自來水”循環(huán)裂變,讓一直強(qiáng)調(diào)社交營銷、內(nèi)容營銷的BeBeBus,作為新銳品牌快速占領(lǐng)了用戶心智。?

200萬新手爸媽,買出一個母嬰IPO 來源:不同集團(tuán)招股書

也讓BeBeBus從最初的嬰兒推車、兒童安全座椅、嬰兒床、餐椅四大核心產(chǎn)品,逐步延展到親子出行、親子睡眠、親子喂養(yǎng)及衛(wèi)生護(hù)理四大關(guān)鍵場景。?

公開資料顯示,BeBeBus上線天貓、推出第一款產(chǎn)品兒童推車后僅一年,其全渠道銷售額達(dá)2億元;再到2021年618期間,BeBeBus僅在天貓平臺的單日最高銷售額就接近4000萬元,年輕媽媽們合力把它推上了天貓母嬰親子品類新品牌第一的位置,且上半年?duì)I收就已超2020年全年。?

200萬新手爸媽,買出一個母嬰IPO

來源:不同集團(tuán)招股書?

2022年、2023年及截至2024年9月30日止九個月,BeBeBus分別實(shí)現(xiàn)收入5.072億元、8.521億元及8.843億元,毛利分別為2.418億元、4.273億元及4.378億元,毛利率為47.7%、50.2%及49.5%。?

同期,公司年度/期內(nèi)經(jīng)調(diào)整純利(非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量)分別為0.098億元、0.592億元及0.736億元;經(jīng)調(diào)整EBITDA(非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量)分別為0.393億元、1.171億元和1.343億元。?

02

明星VC“催肥”估值,創(chuàng)始人套現(xiàn)近5049萬元

而這樣水漲船高的業(yè)績,自然也讓BeBeBus闖進(jìn)了VC們的心房。?

在BeBeBus快速崛起的頭兩年,資本力量不容小覷。?

2020年11月,布童科技以增資方式完成A輪融資,天圖投資和天圖投資的投資副總裁陳汝嫻就分別率先攜2802.7萬元、200萬元進(jìn)場。?

次年1月,不僅天圖投資二次加持363萬元,高榕創(chuàng)投跟經(jīng)緯創(chuàng)投也分別在A+輪融資中投入2176萬元、1088萬元完成雙雙進(jìn)場。?

再到2021年8月,老股東天圖投資、經(jīng)緯創(chuàng)投、高榕創(chuàng)投攜新股東泰康人壽合計(jì)出資1.4億元,再度加碼B輪融資。?

來源: 不同集團(tuán)招股書?

在老股東的反復(fù)加持下,3輪融資在短短9個月時間,把布童科技投后估值從3億元“催肥”至20億元,增長了近6倍。?

值得注意的是,于這三輪融資同期,布童科技分別進(jìn)行了注冊資本轉(zhuǎn)讓,也讓創(chuàng)始人汪蔚有所套現(xiàn)。?

來源:不同集團(tuán)招股書?

其中,在A+輪融資注冊資本轉(zhuǎn)讓中,上海凡奕、上海蔚泰分別以451萬元、260萬元對價轉(zhuǎn)讓57777、33333元已注冊資本給經(jīng)緯創(chuàng)投,汪蔚分別以1279萬元、142萬元對價轉(zhuǎn)讓163998元、18222元注冊資本給高榕創(chuàng)投。?

來源:不同集團(tuán)招股書?

在B輪融資注冊資本轉(zhuǎn)讓中,上海凡奕分別以對價1575萬元、1000萬元轉(zhuǎn)讓61570元、39288元注冊資本給泰康人壽和經(jīng)緯創(chuàng)投;汪蔚則以對價210萬元、210萬元轉(zhuǎn)讓8209元、8209元注冊資本給天圖和高榕創(chuàng)投。?

據(jù)招股書披露,上海凡奕于2019年2月19日成立并于2024年8月27日注銷的有限合伙企業(yè),于重組前為創(chuàng)始人汪蔚的持股平臺;上海蔚泰(前稱為蘇州泰蔚企業(yè)管理中心(有限合伙))于2018年12月29日在中國成立并于2024年8月22日注銷的有限合伙企業(yè),普通合伙人為汪蔚,其持70.27%合伙權(quán)益。?

由此計(jì)算可得,汪蔚通過直接及間接轉(zhuǎn)讓注冊資本合計(jì)套現(xiàn)了近5049萬元。?

于2024年2月,經(jīng)過布童科技全部注冊資本轉(zhuǎn)讓予創(chuàng)造不同寧波,布童科技成為不同集團(tuán)之間接全資附屬公司。?

來源: 不同集團(tuán)招股書?

IPO前,WANGBOYAN持股52.95%,為第一大股東,高榕創(chuàng)投持股9.8%,為第一大機(jī)構(gòu)股東,天圖投資持股9.24%,經(jīng)緯創(chuàng)投持股7.84%,泰康人壽持股5.15%。?

值得注意的是,WANGBOYAN由Boyan Holdings及WWANG分別擁有65%及35%的權(quán)益。Boyan Holdings 由Boyan Family Trust間接控制,由汪蔚作為委托人、Vistra Trust (Singapore) Pte. Limited 作為受托人以及WWANG作為受益人。WWANG由汪蔚全資擁有。?

03

講高端育兒故事,BeBeBus錢途無量,但也有隱憂待解

根據(jù)招股書,BeBeBus在成功推出四大核心產(chǎn)品后,從產(chǎn)品驅(qū)動型增長模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛谄放菩蜗蟮脑鲩L模式,將思考的重點(diǎn)放在對家庭最重要的育兒場景。?

憑借品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品擴(kuò)展至更多類別,引入了用于更多相關(guān)護(hù)理場景的產(chǎn)品(如嬰兒睡袋、枕頭、喂養(yǎng)場景產(chǎn)品及其他消費(fèi)型育兒產(chǎn)品)。?

來源:不同集團(tuán)招股書?

報(bào)告期內(nèi),BeBeBus嬰幼兒護(hù)理產(chǎn)品收入顯著增長,2022年至2023年及截至2024年9月30日止九個月,分別為0.422億元、2.01億元、2.703億元,同比增速分別高達(dá)約376%、117%。?

同期,于總收入的占比為8.2%、23.6%、30.6%,逐步取代睡眠場景產(chǎn)品,成為第二增長曲線。?

對此,BeBeBus表示,嬰幼兒護(hù)理場景產(chǎn)品收入的增長主要是因?yàn)橥瞥隽诵碌募埬蜓澫盗校鏟latinum+系列,而這些產(chǎn)品的單價較高;2023年推出小包裝版,以及品牌知名度的提升,導(dǎo)致銷量增加。?

而這樣組合多元化不僅擴(kuò)大了BeBeBus的收入來源,還鞏固了BeBeBus作為值得信賴的高端品牌的地位。?

根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,中國高端育兒產(chǎn)品市場規(guī)模由2019年的254億元增加至2023年的310億元,預(yù)計(jì)2028年達(dá)到458億元。?

這意味著隨著對高端育兒產(chǎn)品需求的不斷增長,BeBeBus依然錢途無量。?

不過,從數(shù)據(jù)來看,也并非毫無隱憂。?

最顯而易見的,便是伴隨著嬰幼兒護(hù)理場景的營收提升,從作為第一增長曲線的出行場景營收占總收入的比例也開始下滑,由2022年的64.1%降至2023年的55.7%,到2024年前三季度又進(jìn)一步降至47.0%。?

其中,撐起出行場景營收半壁江山的兒童安全座椅,在2024年前三季收入跟營收占比分別為13.8億元和15.6%,去年同期為13.3億元和23.7%,同時出現(xiàn)了營收增速放緩跟營收占比下滑的情況。?

來源:不同集團(tuán)招股書?

從毛利率上看,報(bào)告期內(nèi)出行場景的毛利率分別約46.6%、51.6%和49.4%,而嬰幼兒護(hù)理場景的毛利率則分別約38.7%、39.2%和41.5%,雖有所提高,但仍不及出行場景。?

甚至在四大場景中屬于是“吊車尾”的存在,嬰幼兒護(hù)理場景的毛利率與最高毛利率的喂養(yǎng)場景相差了超20個百分點(diǎn)。?

這也就意味著伴隨著BeBeBus嬰幼兒護(hù)理場景成為其營收王牌,這一塊的盈利空間依然需要有所提升,才能補(bǔ)足更高毛利率產(chǎn)品的營收占比下滑所導(dǎo)致的毛利率影響。?

此外,BeBeBus作為種草而生的新銳品牌,社交營銷打法也成為了一把雙刃劍。?

一方面,營銷成就了高端品牌定位和業(yè)績增長。?

據(jù)招股書披露,BeBeBus活躍在小紅書和抖音等社交媒體平臺上,有效提升了品牌知名度和影響力。公司與超過16,000名達(dá)人合作,通過測試產(chǎn)品并通過創(chuàng)意視頻博客及內(nèi)容分享其體驗(yàn)。?

自2023年3月起至2024年9月期間,BeBeBus在社交媒體平臺上的品牌內(nèi)容引發(fā)了超過83萬篇帖子和原創(chuàng)視頻。?

截至2024年9月30日,其線上平臺會員數(shù)量已增長至逾200萬名,私域平臺的復(fù)購率由2022年的45.7%增至2023年的47.5%,并進(jìn)一步增至截至2024年9月30日止九個月的53.6%,表明公司獲得了極高的用戶忠誠度并建立了競爭優(yōu)勢。?

另一方面,也造就了營銷費(fèi)用高企難解。?

來源: 不同集團(tuán)招股書?

報(bào)告期內(nèi),銷售及分銷開支分別約1.89億元、2.86億元和2.71億元,分別占其總收入的37.2%、33.5%和30.6%。其中,推廣開支分別約1.35億元、2.10億元和2.05億元。?

可見,賺得越多,在營銷上投入也就不能少,二者相輔相成。?

BeBeBus也在招股書中坦言,公司所在行業(yè)面臨激烈競爭,成功取決于品牌的市場認(rèn)可度,可能就多種渠道的各種銷售及營銷工作產(chǎn)生重大成本。?

所以在招股書中,BeBeBus除了在營收結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)了第二增長曲線的崛起,還在鞏固中國的市場地位外,正積極拓展至主要國際市場,如歐洲、東南亞及北美,目標(biāo)建立強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)。?

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