\n有人說，
\n2011年簽到已死。這句話雖然有些危言聳聽，但也不無道理。實際上，以簽到起家的Foursquare的用戶增長已經出現一些疲態，在2010年的7月，Foursquare的用戶數在200萬，每日簽到達100萬，也就是說，用戶每日簽到次數是0.5次。到今年4月份
\n，Foursquare的用戶數已經突破2000萬，但每日簽到只增加到500萬次。這也就意味著，用戶每日簽到次數已經降到0.25次，下降了一半。Foursquare自己也很清楚這一點。所以，Foursquare做了一件事：將整個應用拆掉，然后重組。

Foursquare這樣做實際還是很明智的。重組之后的Foursquare將弱化簽到在整款應用中的重要性，而把發現平臺，交易工具和分享服務集于一體。改版后的應用會主動為用戶推送信息，也更鼓勵用戶之間的互動。

此外，Foursquare還會繼續努力打造它的商家平臺——它實際的盈利點。Foursquare的搜索負責人Hogue稱大規模的擴張應該會在今夏開展。如此，Foursquare也就跟Groupon，Yelp形成了正面較量，后者也一直想聚攏商家到自己的服務平臺。

不過還是讓我們回到重新設計這個話題。一直到現在，Foursquare給人的感覺都像是在跟每一個人競爭。這家公司總是在產品不算完美的時候，就迫不及待地推出各種更新，各個新版本，唯恐被競爭對手趕超。但是，這一次，Foursquare似乎淡定了很多。這次的重新設計工作實際從去年12月就開始了，持續了將近6個月。

新版Foursquare實際是要進一步利用他們在這三年間收集的用戶數據。最新改版的Explore功能會根據一天當中的時間，相關性，位置，朋友推薦和習慣，還有陌生人的推薦和習慣，來為用戶做個性化的內容推薦。從這個角度來說，Foursquare現在倒是有點像在做內容，尤其是面向那些年輕的吃貨。

不過，其實Foursquare并沒有全面放棄簽到，你還是可以在應用中看到各種徽章和頭銜，只是隨著應用的演變，它們的重要性會逐漸降低。但不可否認的是，簽到服務可以幫助Foursquare獲得更多的數據，從而提供更好的Explore服務。所以，這一回，Foursquare選擇了簡化簽到流程，將簽到按鈕放到了界面的右上角，并加速了后臺進程。

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Foursquare目前已經有2000萬的用戶，“下一個兩千萬的用戶可能會跟當前兩千萬的用戶有所不同。” Hogue這樣說道。此外，即便是對老用戶來說，這里面也有一個考慮：諸如簽到這樣的游戲往往對新用戶更有吸引力，而老用戶需要的是則是更加實用的功能。

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所以，這一回，Foursquare將重心放在了內容推薦上面。

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