網(wǎng)易老板丁磊最近用養(yǎng)豬的勁頭做了一個(gè)美妝社區(qū)，名字起得特別低調(diào)中顯奢華——網(wǎng)易美學(xué)。

簡單來說，你可以把他理解為小紅書的美妝版本。

男同胞們可以適當(dāng)放心，至少在一段時(shí)期內(nèi)，網(wǎng)易美學(xué)還不會(huì)接入電商模塊。你的女朋友可以在這個(gè)社區(qū)里一站式了解各種化妝品產(chǎn)品特性，可以和他們喜歡的美妝大V或者品牌互動(dòng)，可以分享自己的美妝心得，可以長一堆又一堆的草，但就是不能買。

都說了，網(wǎng)易是拿著養(yǎng)豬的勁頭來做美學(xué)的，丁磊的豬內(nèi)測七八年才正式開賣，而網(wǎng)易美學(xué)一開始也不奔著盈利。丁磊為美學(xué)還專門成立了一個(gè)新的事業(yè)部——新美事業(yè)部，下面就美學(xué)一個(gè)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)人王詩沐直接匯報(bào)丁磊。

如果你了解網(wǎng)易的部門體系的話，就一定會(huì)由此注意到丁磊有多愛這個(gè)項(xiàng)目。

網(wǎng)易云音樂、考拉海購、網(wǎng)易嚴(yán)選這些人氣網(wǎng)易產(chǎn)品誕生的時(shí)候，呆的地方是網(wǎng)易研究院，只算項(xiàng)目不算單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門，直到一年前，云音樂、網(wǎng)易教育這些人氣產(chǎn)品才升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)部。而另一個(gè)網(wǎng)易內(nèi)部的變動(dòng)發(fā)生在前不久，二次元社區(qū)GACHA，圖片社交軟件LOFTER、網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易云閱讀合并到同一個(gè)部門。

單獨(dú)為一個(gè)八字還沒一撇的業(yè)務(wù)開一整個(gè)事業(yè)部，丁磊還真不是率性而為。

丁磊很喜歡香水。他去法國巴黎的時(shí)候帶回來幾瓶名貴香水，問當(dāng)時(shí)還是網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品經(jīng)理的王詩沐，你知道這幾瓶香水叫什么名字么？

這又不是聲樂分幾種唱法的問題，王詩沐不知道，各種電商、社區(qū)也都查不到，丁磊由此看到了這塊市場的空白。

美妝這個(gè)行業(yè)，紙媒時(shí)代的話語權(quán)中心，在瑞麗這樣的雜志，PC時(shí)代在太平洋女人網(wǎng)、閨蜜網(wǎng)之類的女性門戶，可到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一二線城市女生很難說出一個(gè)針對(duì)這個(gè)市場的產(chǎn)品；對(duì)于品牌而言同樣如此，在目前的市場環(huán)境下，一款產(chǎn)品成本只有一兩百塊，但是加上研發(fā)、市場推廣費(fèi)用，就要五六百乃至上千，這些錢的大頭大部分情況下不是品牌商自己賺了，而是各種魚龍混雜的廣告商。

“行業(yè)缺乏比較權(quán)威的中心點(diǎn)，而這個(gè)中心點(diǎn)就是我們衡量他的價(jià)值”，網(wǎng)易美學(xué)負(fù)責(zé)人王詩沐向36氪表示。網(wǎng)易以前做社交、社區(qū)、電商，積累了不少運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，王詩沐又成功把云音樂這個(gè)產(chǎn)品打造成網(wǎng)易的現(xiàn)象級(jí)品牌，丁磊一拍板，他就開始籌建美學(xué)部門了，目標(biāo)就是打造一個(gè)連接用戶和品牌的社區(qū)。

而丁磊本人也直接參與到網(wǎng)易美學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，按照王詩沐的說法，因?yàn)槊缹W(xué)做的是女性的產(chǎn)品，丁磊對(duì) UI 的關(guān)注程度甚至超過了云音樂，“每一個(gè)像素都會(huì)關(guān)注”。

網(wǎng)易美學(xué)入住的KOL，丁磊參與其中

老板如此，王詩沐和他將近100人的團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的速度也不慢，網(wǎng)易美學(xué)6月份立項(xiàng)，10月份內(nèi)測，12月就正式開放了。目前，大概有 200 多位 KOL 、3000多位 UGC 貢獻(xiàn)者已經(jīng)活躍在這個(gè)平臺(tái)上，包括各類美妝大V、行業(yè)專家、醫(yī)生、博士以及資深媒體從業(yè)者。而在另一側(cè)，入住網(wǎng)易美學(xué)的品牌也已經(jīng)超過十家，王詩沐向36氪表示，還有二十幾家品牌正在洽談中。

丁磊開始養(yǎng)豬的時(shí)候，有人懷疑他是借養(yǎng)豬之名，行圈地之實(shí)，事實(shí)證明并非如此，做網(wǎng)易美學(xué)才是圈地。

通過內(nèi)容起家的“非典型”電商已經(jīng)被視為是一條可行的路徑。社區(qū)電商的先行者——海淘電商平臺(tái)小紅書的估值已經(jīng)超過獨(dú)角獸，而坐擁流量又財(cái)大氣粗的網(wǎng)易，這次瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，不僅僅是垂直品類的小紅書這么簡單，中國美妝市場一年有2000多億銷售規(guī)模，如果能圈住這塊地，要比網(wǎng)易的跨境電商考拉、生活方式電商嚴(yán)選以及豬肉品牌味央——這些已經(jīng)有充分競爭的項(xiàng)目，更有想象力。

再回頭看網(wǎng)易這兩年，干什么都是看準(zhǔn)了才下手，從不怕慢一步，用丁磊的話來說就是，“戰(zhàn)略要正確，動(dòng)作可以慢，看準(zhǔn)了再跟上去，風(fēng)險(xiǎn)反而還比較小”。

網(wǎng)易云音樂、考拉、嚴(yán)選，都是丁磊風(fēng)格的典型代表。最突出的是移動(dòng)游戲部門，2014年，網(wǎng)易游戲才開始發(fā)力移動(dòng)端，如今兩年多過去了，根據(jù) App Annie 的數(shù)據(jù)顯示 ，網(wǎng)易已經(jīng)在10月份超過騰訊，成為全球最賺錢的移動(dòng)游戲發(fā)行商，而網(wǎng)易股價(jià)也在半年間給出將近翻倍的表現(xiàn)。

網(wǎng)易云音樂和網(wǎng)易美學(xué)上的丁磊

這次丁磊做美學(xué)，步子不緊不慢，不緊是說網(wǎng)易美學(xué)做的是社區(qū)，還沒想立馬在財(cái)報(bào)上體現(xiàn)這個(gè)事兒掙多少錢，不慢是指這次網(wǎng)易美學(xué)目前的同類產(chǎn)品幾乎沒有，網(wǎng)易這次走的相對(duì)超前。

如果說以前的網(wǎng)易總會(huì)選擇跟著風(fēng)口，然后謀定而動(dòng)的話，現(xiàn)在的網(wǎng)易可能更喜歡自己引領(lǐng)風(fēng)口。沒有風(fēng)口？那丁磊就給你創(chuàng)造一個(gè)“豬口”。