?觀察君?

在虛擬現(xiàn)實(shí)這個(gè)行業(yè)，從開(kāi)始計(jì)劃到推出產(chǎn)品，是一個(gè)什么樣的過(guò)程？今天VR觀察的人物周刊有幸采訪到剛剛推出兩款VR的酷開(kāi)VR/AR事業(yè)部總經(jīng)理 Coco 李晶，聽(tīng)她講講一款好的VR一體機(jī)是如何做出來(lái)的。

與五個(gè)月前的一襲紅裙不同的是， Coco 在這次發(fā)布會(huì)上一身復(fù)古裝束，像個(gè)魔術(shù)師，也許是化妝師刻意讓她與本次充滿魔幻色彩的“奇幻夜”主題相映成趣。但對(duì)于她來(lái)說(shuō)，這并不是一次變魔術(shù)，從一年多以前開(kāi)始酷開(kāi)VR/AR事業(yè)部籌備的時(shí)候，她就期待著這一天，能夠拿出一款代表行業(yè)最高水平的VR一體機(jī)實(shí)物來(lái)。

最終，她拿出了兩款。

看得見(jiàn)的未來(lái)

幾乎所有的VR從業(yè)者，在踏入行業(yè)之前都有接觸過(guò)VR的經(jīng)歷。Coco向記者講起第一次與VR“親密接觸”的心情：“我是一個(gè)很少對(duì)新鮮事物大驚小怪的人，但VR把我震撼到了，我在里面感受到一種前所未有的體驗(yàn)。”在酷開(kāi)奇幻夜發(fā)布會(huì)結(jié)束的第二天， Coco 在工體的一個(gè)咖啡館里接受我們VR觀察網(wǎng)記者的專訪。

自從2014年03月26日Facebook20億美金收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廠商O(píng)culus VR以來(lái)，這門(mén)興起于20世紀(jì)50年代，斷斷續(xù)續(xù)熱了好幾次的黑科技，因?yàn)檫@場(chǎng)收購(gòu)案，在互聯(lián)網(wǎng)圈的地位里發(fā)生了根本的改變。短短幾年就在全球涌現(xiàn)了上千家從事該行業(yè)的公司，包括Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在內(nèi)，都一致認(rèn)為它代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，不止一次說(shuō)它有望成為下一代計(jì)算平臺(tái)。

但方向是方向，對(duì)于一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)而言切入一個(gè)新興領(lǐng)域之前，需要不斷重復(fù)思考它的商業(yè)邏輯。 感性的未來(lái)誰(shuí)都看得見(jiàn)，理性的未來(lái)卻需要丈量著怎么走，對(duì)于 Coco 來(lái)說(shuō)，看好跟行動(dòng)之間是需要充分的調(diào)研和思考，因?yàn)榻酉聛?lái)的每一步，都會(huì)決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。

?“ VR行業(yè)和當(dāng)年的手機(jī)行業(yè)有著驚人的一致性，現(xiàn)在的VR行業(yè)就像當(dāng)初手機(jī)行業(yè)沒(méi)有Android、沒(méi)有iphone的時(shí)候一樣，軟件平臺(tái)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、硬件形態(tài)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、交互方式?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一切都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有一個(gè)喬布斯站出來(lái)說(shuō)：這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該是這樣的，所有的從業(yè)者都在探索。 ” 四個(gè)月前， Coco 在廈門(mén)舉辦的2016兩岸VR/AR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上如是說(shuō)。

在路上

公司正式立項(xiàng)做VR是2015年6月，“那時(shí)候VR行業(yè)還是一個(gè)孤獨(dú)的小圈子，盡管很多人躍躍欲試，但信心不足。” Coco 說(shuō)，“但那時(shí)我們就認(rèn)定這是一項(xiàng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生重要影響的技術(shù)，所以站在公司戰(zhàn)略的角度，我們很早就選擇了開(kāi)始接觸和研究VR。”

但在虛擬現(xiàn)實(shí)元年爆發(fā)之前， Coco 想得更多的是，VR將如何呈現(xiàn)在各種使用場(chǎng)景中，滿足這些場(chǎng)景的應(yīng)用，硬件需要解決什么問(wèn)題，軟件需要怎么做。“ 我們推出一款產(chǎn)品，最終要落地給用戶的真實(shí)需求上，盡管VR可想象的空間非常大，但現(xiàn)階段的用戶使用場(chǎng)景對(duì)我的產(chǎn)品邏輯起到非常大的影響。 ”

所以在內(nèi)部進(jìn)行試驗(yàn)了幾個(gè)月之后，酷開(kāi)開(kāi)始全面布局VR，“硬件是1月份開(kāi)始籌備，平臺(tái)和內(nèi)容則在去年就做準(zhǔn)備了。”在COCO看來(lái)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)做VR，在現(xiàn)階段才能發(fā)揮其最大的價(jià)值。

從一開(kāi)始VR/AR事業(yè)部的立項(xiàng)到產(chǎn)品內(nèi)部研發(fā)， Coco 頂著巨大的壓力，在行業(yè)還沒(méi)有出現(xiàn)曙光之前就推出一條全新的業(yè)務(wù)線條，幾乎是所有敢于“吃螃蟹”的人遇到的煎熬局面。

但這種情況并沒(méi)有維持多長(zhǎng)，甚至連 Coco 也沒(méi)想到，進(jìn)入了2016年之后，整個(gè)行業(yè)瞬間變了天，突然被推到了風(fēng)浪口，“一下子全世界都在談VR，朋友圈突然冒出了幾十個(gè)做VR的。”甚至有人給 Coco 建議，應(yīng)該在五月份的發(fā)布會(huì)推出頭盔，“ 但最終我們還是按照原來(lái)的計(jì)劃，VR一體機(jī)跟盒子不一樣，這是一個(gè)全新的智能終端，要等各方面成熟，才應(yīng)該把產(chǎn)品拿出來(lái)。 ”

從五月份正式對(duì)外宣布酷開(kāi)在做VR開(kāi)始， Coco 的日常被安排的異常緊張。抓產(chǎn)品占據(jù)了她的大部分時(shí)間，但今年關(guān)于VR的會(huì)議太多，時(shí)間安排上也被推著走。“VR行業(yè)還是一個(gè)起步階段，需要接觸大量的人和技術(shù)，你才知道這個(gè)技術(shù)誰(shuí)最牛，那個(gè)配件誰(shuí)最好。”因此 Coco 像大多從業(yè)者一樣，在VR元年這個(gè)思想和技術(shù)的激蕩期里，就像一匹不知疲倦的馬，每天都是在洪流中奔騰。?

十月懷胎

作為兩個(gè)孩子的媽媽， Coco 聊起剛剛發(fā)布的兩款產(chǎn)品，“ 就像懷孩子一樣，整個(gè)過(guò)程充滿了期待和艱辛，甚至伴隨著痛苦，現(xiàn)在順利上市了，那種感覺(jué)是充滿希望的。 ”

在決定使用全球最好的移動(dòng)芯片高通曉龍820系列之后， Coco 認(rèn)為單有好的芯片是不夠的。“現(xiàn)階段幾乎所有的產(chǎn)品都要面對(duì)眩暈、佩戴、充電等問(wèn)題。” Coco 說(shuō)，“我特別理解羅永浩的不容易，但羅永浩做的手機(jī)是一個(gè)很成熟的行業(yè)了，VR還是一個(gè)新興的領(lǐng)域，要解決的問(wèn)題比老羅要多得多。”

說(shuō)到這兩款產(chǎn)品的體驗(yàn)， Coco 說(shuō)，“我最喜歡的是畫(huà)質(zhì)，有時(shí)候我在家里能自己帶著玩一個(gè)晚上，我生來(lái)對(duì)眩暈過(guò)敏，剛出來(lái)工作那會(huì)經(jīng)常坐車坐到吐。所以現(xiàn)在做產(chǎn)品，最擔(dān)心的就是眩暈的問(wèn)題，我覺(jué)得至少得過(guò)我這一關(guān)，才敢拿出來(lái)跟用戶分享。”在 Coco 看來(lái)，這兩款產(chǎn)品就像一對(duì)剛剛出生的雙胞胎，包含了她這一段時(shí)間以來(lái)的努力和厚望。“我希望用戶在評(píng)價(jià)這兩款產(chǎn)品的時(shí)候，不奢望給一百分，如果所有的用戶都給我打個(gè)及格，就夠了。VR還有很長(zhǎng)的路要走，我們也會(huì)繼續(xù)努力。”

故事剛剛開(kāi)始

發(fā)布完兩款產(chǎn)品之后，酷開(kāi)接下來(lái)的重點(diǎn)工作是什么？ Coco 說(shuō)：“這將進(jìn)入一個(gè)新階段，之前我們沒(méi)有產(chǎn)品的時(shí)候，很多工作都是圍繞著產(chǎn)品和軟硬件方面的基礎(chǔ)搭建。現(xiàn)在產(chǎn)品出來(lái)了，接下來(lái)的重點(diǎn)工作是聯(lián)合同行一起，加大力度普及VR。”

理科出身的 Coco ，聊到商業(yè)話題時(shí)眼神露出理性的目光。“ 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展得很快，但需要全方位跟上，不能走得太急。現(xiàn)階段我們重點(diǎn)放在和同行一起，推出VR+行業(yè)方案，這個(gè)市場(chǎng)才開(kāi)發(fā)了冰山一角，還有非常大的空間。地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療、心理等，這是接下來(lái)我們重點(diǎn)推進(jìn)的板塊。”

說(shuō)到VR寒冬這個(gè)說(shuō)法， Coco 說(shuō)她也在關(guān)注，但跟她做的事情關(guān)系不大。“我們不是一個(gè)套一筆錢(qián)來(lái)玩VR概念的公司，VR對(duì)我們來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)的布局延伸，每個(gè)公司都希望能在下一個(gè)入口里有所作為，這也是今天我們要做的事情。 VR寒冬是資本的寒冬，而不是市場(chǎng)的寒冬。用戶還沒(méi)開(kāi)始大規(guī)模嘗試到VR所帶來(lái)的體驗(yàn)，怎么就能說(shuō)是寒冬了呢？只要把技術(shù)做好，我們對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心。 ”

“那你怎么看行業(yè)和你們公司現(xiàn)在所處的階段？”記者最后問(wèn)道。

“無(wú)論是行業(yè)還是酷開(kāi)，我覺(jué)得2016年經(jīng)歷的虛擬現(xiàn)實(shí)都是前奏，” Coco 抿了一小口咖啡，“通往VR時(shí)代的路上，我認(rèn)為才剛剛邁向第一步。這一年所經(jīng)歷的喧囂與騷動(dòng)、理性與實(shí)干，對(duì)往后都影響特別大。我們的產(chǎn)品 之所以叫“隨意門(mén)”，就是希望通過(guò)和大家一起努力，開(kāi)啟通往未來(lái)之門(mén)。 ”

（本文有VR觀察記者原創(chuàng)，

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