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網(wǎng)絡文學的價值被重估,誰能打贏下半場戰(zhàn)爭?

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網(wǎng)絡文學的價值被重估,誰能打贏下半場戰(zhàn)爭?

新年伊始,閱文年內赴港IPO的消息使外界注意力重回網(wǎng)絡文學市場,這一市場在2015年初騰訊文學與盛大文學合并后格局初定。不過,隨著文娛產業(yè)全面興起,作為IP活水源頭的網(wǎng)絡文學價值正在被重估,行業(yè)競爭態(tài)勢隨之改變,從網(wǎng)羅頭部作者和優(yōu)質渠道轉變?yōu)橐訧P衍生為核心,調動各項資源服務作者和為用戶創(chuàng)造更多價值。

因此,圍繞優(yōu)質IP的全產業(yè)鏈開發(fā)能力被視為攪動網(wǎng)文市場的新變量,IP培育和各方資源的整合成為各大玩家比拼的重點。縱觀全行業(yè),閱文占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢且有騰訊互娛資源的加持,阿里文學作為阿里大文娛戰(zhàn)略的重要一環(huán),優(yōu)先享有資源導入和資金支持,再加上布局多年的掌閱,三家平臺構成網(wǎng)文市場的第一梯隊。

同時,咪咕閱讀、百度文學、中文在線等第二梯隊玩家也緊追不舍,試圖實現(xiàn)彎道超車。一時之間,進入下半場的網(wǎng)文市場遍地烽火,未來行業(yè)走向牽動作者、用戶、平臺、合作伙伴等各方敏感神經(jīng)。你最看好誰?

閱文集團的事與愿違

內容之爭本質上是內容生產者之爭,閱文實力強勁毋庸置疑,其擁有400萬作者和1000萬本小說,覆蓋200多種內容品類,旗下網(wǎng)文品牌包括起點中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、云起書院等,占據(jù)中國網(wǎng)絡原創(chuàng)文學半壁江山。

除了領跑網(wǎng)文市場,2016年閱文還投入上億元用于非網(wǎng)絡文學內容的采購,并與眾多出版機構洽談合作,牢牢掌控在數(shù)字內容儲備上的話語權。同時,閱文還扮演騰訊泛娛樂戰(zhàn)略排頭兵的角色,《鬼吹燈》《盜墓筆記》《花千骨》《瑯琊榜》等熱播影視劇幾乎全部出自閱文,IP衍生能力可見一斑。

作為騰訊互動娛樂事業(yè)群的四大核心業(yè)務板塊之一,閱文占據(jù)舉足輕重的地位,也被CEO吳文輝寄予厚望,尤其對公司估值格外關注。去年8月,艾瑞咨詢給閱文報出20億美元估值,引發(fā)吳文輝的強烈不滿,認為閱文價值被嚴重低估。

由于閱文尚未披露IPO的具體信息,因此單憑5億美元或6—8億美元這一不確定的融資額度,無法判斷被官方認可的市值區(qū)間。不過,可以確定的是,看似發(fā)展順風順水的閱文也有難念的經(jīng),估值下降和利益分配問題或將成為制約其未來發(fā)展的隱患。

去年6月,閱文爆發(fā)嚴重內亂,旗下多家子公司CEO集體離職,包括瀟湘書院CEO鮑偉康、小說閱讀網(wǎng)CEO劉軍民、紅袖添香CEO孫鵬。盡管閱文官方宣稱沒有外界傳言的那么亂,不會對閱文帶來太大影響,但實際情況并沒那么簡單。

一方面,閱文沿用盛大文學“母集團+子網(wǎng)站”的架構,后者IPO失敗的原因在于時任CEO侯小強對業(yè)務團隊控制力不足,子公司各自為政對母集團上市造成負面影響。為避免重蹈盛大文學覆轍,吳文輝必須對旗下子公司具備較強控制力,人員清洗勢在必行。另一方面,利益分配是子公司CEO集體離職的導火索,閱文核心團隊是以吳文輝為首的7個人,即使公司上市,子公司創(chuàng)始人也難以真正獲益。

阿里文學的異軍突起

根據(jù)估算,未來上游IP儲備,中游制作、運營以及下游衍生品發(fā)行,三者互通將產生超萬億元市場,各大玩家都能分得一杯羹,成立只有短短2年的阿里文學在IP培育和衍生上表現(xiàn)可圈可點,成為除閱文之外最強有力的競爭者。

首先,阿里文學利用大數(shù)據(jù)分析幫助作者找到精準用戶圈層,并保證作者基本收入,在內容供給側有效保證作品質量和數(shù)量。其次,其在內容衍生積累的龐大資源和開發(fā)熱忱,尤其是不強調絕對控制版權的開發(fā)態(tài)度,可以吸引一大批對于IP衍生有自我構想和要求的作者,有利于推進IP開發(fā)。無論對作者還是行業(yè),這種開放、共贏的姿態(tài)將帶來更良性的發(fā)展態(tài)勢。

當作者積極性調動起來后,便出現(xiàn)潛在優(yōu)質IP,通過多平臺協(xié)作打造IP也是阿里文學的另一優(yōu)勢,不僅使IP內容獲得最大化曝光,而且讓專業(yè)、合適的平臺推動IP衍生,打造移動時代的頂級IP,在文學、影視、游戲、音樂、家庭數(shù)字中心等領域全面最大程度挖掘IP衍生價值,從而讓平臺間形成聯(lián)動并受益。

阿里文學曾力推“光合計劃”,打造以IP為核心的開放合作IP衍生模式,通過讓利作者和第三方平臺,以合理價格一起投入資源和分擔風險,而不是純粹炒高版權價格出售牟利,可以有效規(guī)避網(wǎng)絡小說IP版權價格虛高、后續(xù)IP開發(fā)風險高等弊端,大幅提升IP開發(fā)效率和轉化率。

長遠來看,未來網(wǎng)文市場將以IP衍生為核心,無論是內容、推廣還是變現(xiàn)都將以IP矩陣的形式出現(xiàn),形成文、影、游、樂等新格局,阿里文學的王牌是阿里文娛集團,不僅使IP在不同平臺間流轉成為可能,而且“2+X”業(yè)務矩陣有助于實現(xiàn)體系內多向協(xié)同、聯(lián)合驅動。

其中,UC、優(yōu)酷成為雙引擎,影業(yè)、音樂、體育、游戲、文學等垂直業(yè)務成為專業(yè)縱隊,UC、微博負責內容曝光,優(yōu)酷、影業(yè)、游戲負責版權協(xié)同開發(fā)。當然,這種集團軍式的打法能否獲得最強的火力加持,還有賴于高層有效合理的整合能力,成立4個月的阿里文娛集團綜合戰(zhàn)斗力仍有待驗證。

掌閱文學的雙重挑戰(zhàn)

掌閱文學擁有掌閱小說網(wǎng)、紅薯中文網(wǎng)、趣閱小說網(wǎng)、神起中文網(wǎng)、iCiyuan輕小說、魔情小說網(wǎng)、有樂中文網(wǎng)7大網(wǎng)文品牌,簽約超5000位名家作者,掌握大量自有IP,加上集移動閱讀品牌和電子書閱讀器于一身的掌閱iReader覆蓋面廣,形成“平臺+內容+硬件”的全生態(tài)鏈布局模式。

不過,無論是簽約作者數(shù)量還是用戶基數(shù),掌閱文學都明顯遜色于閱文、阿里文學,而且在游戲、影視、衍生品等產業(yè)資源的整合上也不占優(yōu)。據(jù)悉,目前掌閱文學已與光線影業(yè)、克頓傳媒、完美世界、當當圖書等達成合作協(xié)議,努力在泛娛樂領域實現(xiàn)產業(yè)鏈上下游的深度對接、優(yōu)勢互補。

在我看來,掌閱文學發(fā)力IP衍生主要面臨兩大挑戰(zhàn):一是IP受眾不清晰,IP講究精細化運營,掌閱文學用戶范圍廣,加上不同用戶在游戲、影視、衍生品等領域需求不一,只有大數(shù)據(jù)的深度介入才能確保IP價值最大化,合作伙伴數(shù)據(jù)開放程度和數(shù)據(jù)分析能力是掌閱文學IP全產業(yè)鏈開發(fā)必須邁過的一道坎,如果不能精準觸達用戶,IP開發(fā)效率和轉化率將大打折扣。

二是難以發(fā)揮協(xié)同效應,與閱文、阿里文學通過內部資源曝光內容、實現(xiàn)IP聯(lián)動不同,掌閱文學牽手各個領域的合作伙伴,合作伙伴之間的壁壘成為IP衍生障礙,統(tǒng)一協(xié)調各方資源為IP衍生造勢難度極大,即無法通過下一盤棋的方式實現(xiàn)IP高水平運作,可能出現(xiàn)游戲火、電影不火的尷尬現(xiàn)狀。

盡管目前閱文、阿里文學和掌閱文學整體實力占優(yōu),但遠未到高枕無憂的地步,來自第二梯隊的沖擊正與日俱增,咪咕閱讀、百度文學、中文在線個個來勢洶洶且野心不小,使網(wǎng)文市場格局再添新變數(shù)。

經(jīng)過7年發(fā)展,咪咕閱讀日活躍用戶突破1000萬,盡管無法比肩第一梯隊玩家,但在IP儲備和開發(fā)上下手快狠準,不差錢的中國移動是其最大靠山,2015年通過舉辦互聯(lián)網(wǎng)文學聯(lián)賽,開啟自有作家簽約,并為數(shù)百位作家提供全渠道、全推薦的推廣計劃。

同時,咪咕閱讀將影游互動、影視改編列為IP開發(fā)的重點,深入挖掘優(yōu)秀作品IP潛力,2016年分別投入30億元用于與產業(yè)鏈企業(yè)合作和旗下IP整體營銷,并在音樂、閱讀、視頻、游戲、動漫5大領域投入5億元扶持資金,孵化原創(chuàng)IP作品不少于1萬部,打造泛娛樂文化生態(tài)圈,行業(yè)黑馬呼之欲出。

曾幾何時,百度文學與騰訊文學、盛大文學形成網(wǎng)絡文學三足鼎立之勢,旗下?lián)碛锌v橫中文網(wǎng)、91熊貓看書、百度書城等網(wǎng)文品牌。不過,在百度架構中頗為動蕩和整合產業(yè)資源不力,使其在市場競爭中逐漸掉隊,最終以出售給完美世界收場。

將網(wǎng)絡文學IP進行影視資源的深度開發(fā),成為百度和完美世界合作的重點,后者入局可有效彌補百度文學IP開發(fā)運營上的短板。去年1月,完美世界注入完美環(huán)球曲線上市,前者在游戲改編上大獲成功,后者走“影游聯(lián)動”路線表現(xiàn)搶眼。不過,優(yōu)質IP儲備是百度文學的薄弱環(huán)節(jié),縱橫中文網(wǎng)在業(yè)界已日漸式微。

2015年登陸創(chuàng)業(yè)板的中文在線擁有資本優(yōu)勢,對標美國漫威,欲打造以超級IP及一體化開發(fā)為主線的泛娛樂內容生態(tài),不僅與唐德影業(yè)、奧飛動漫合作布局IP開發(fā)的下游,而且與《魔法學徒》等8大超級IP強化IP上游端的資源優(yōu)勢,并著力夯實協(xié)同體系。

不過,中文在線忽略的是,超級IP需要時間沉淀和粉絲積累,而市場上充斥的現(xiàn)象級IP不是真正意義上的超級IP。同時,IP衍生業(yè)務收入增長是其財報最大亮點,而超級IP戰(zhàn)略屬于長遠規(guī)劃,盡管短期內加大投入可以使戰(zhàn)略運轉起來,但在至關重要的盈利環(huán)節(jié),資本市場未必有足夠耐心。

可以預見的是,未來網(wǎng)文市場前景廣闊,內容創(chuàng)作、分發(fā)渠道、IP衍生等領域也將迎來全新變革,并將根據(jù)衍生開發(fā)環(huán)節(jié)的布局形成多寡頭局面,只有整合平臺所屬集團的優(yōu)勢資源,形成全產業(yè)鏈覆蓋的玩家才能打贏下半場戰(zhàn)爭。如此看來,網(wǎng)文市場或將上演閱文、阿里文學雙雄爭霸的精彩戲碼。

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