鈦媒體注：4月的最后一天，美國匿名社交應(yīng)用Secret宣布關(guān)閉，創(chuàng)始人大衛(wèi)·比特洛（David Byttow）對媒體承認創(chuàng)業(yè)失敗。消息公布后幾天內(nèi)，來自深圳的“無秘”團隊和創(chuàng)始人林承仁接連收到媒體采訪邀約，很多人最直接的關(guān)心是“無秘如今過的怎么樣”。林承仁延續(xù)了一貫的低調(diào)，除了CEO的身份意外，他自稱是公司“頭號”產(chǎn)品經(jīng)理，目前階段的重心幾乎放在了產(chǎn)品上。

5月5日晚間，林承仁接受鈦媒體獨家專訪，首次公開評價Secret的關(guān)以及對匿名社交產(chǎn)品未來的判斷。在他看來Secret死掉的原因是“產(chǎn)品沒有做好”，那么未來匿名社交要怎么做？

我在我的婚禮上和兩個男人跳了舞，一個是我嫁的男人，另一個是我想嫁的男人。

這是一條秘密，原本由匿名社交產(chǎn)品Whisper的用戶在應(yīng)用內(nèi)發(fā)布。Whisper創(chuàng)始人邁克爾·海沃德訪問中國時帶來了一副由Whisper生成的內(nèi)容摘錄編輯而成的撲克牌，這句話被印在了里面。

請用戶發(fā)布一條不可告人秘密，而不是你“希望曬給朋友們”的任何內(nèi)容，這是匿名社交類應(yīng)用的通用邏輯。于是，對匿名社交應(yīng)用的態(tài)度分成了兩派，創(chuàng)業(yè)者和擁護者們認為“符合人性需求”，而排斥者們的頭號理由是此類應(yīng)用UGC的內(nèi)容中，人身攻擊、暴力色情、謠言及虛假信息等不良內(nèi)容完全不可控。

在林承仁看來，對于Secret關(guān)閉，“媒體有一個最大的誤解，Secret最終失敗是因為這種應(yīng)用內(nèi)傳播的負能量太多……事實并非如此。”正如開頭這一條，足夠隱秘、耐人尋味卻并不一定代表負能量。那又是什么導(dǎo)致了Secret的失敗？

你認為Secret為什么失敗？

“失敗的原因太多了”，林承仁對鈦媒體說，“最主要的原因在于，根本沒有把產(chǎn)品都沒做好。” Secret宣布關(guān)閉前林承仁一直在使用其產(chǎn)品，基于他個人對Secret產(chǎn)品的觀察以及一部分移動數(shù)據(jù)，Secret失敗核心的原因在兩個方面：

第一，產(chǎn)品的迭代速度非常非常慢。

林承仁評價稱，“Secret產(chǎn)品做了一整年，Secret推出了多少有價值的功能？顯然他們并沒有怎么進化過整個產(chǎn)品。在這個過程中，其實Secret有很多的機會的，有幾個需求是很強的，它都沒有抓到。”

無秘在去年6月推出了用戶間的私信功能，而Secret美國版直到8月18號才做了私信功能；在無秘的安卓版本發(fā)了一段時間以后Secret中國才發(fā)布了安卓版本。在林承仁看來“速度實在是太慢了”，團隊執(zhí)行速度很慢，這直接導(dǎo)致了Secret這款產(chǎn)品并未能及時滿足用戶逐漸生長的新需求。

此外，在產(chǎn)品功能的細節(jié)上Secret本身就有自相矛盾之處。林承仁舉了一個例子，比如Secret和無秘產(chǎn)品都提供了一個功能：附近的秘密。那么“來自附近的秘密”是否可以被用戶評論？Secret選擇了可以，但問題來了，基于通訊錄和朋友圈范圍限定，用戶通過“關(guān)系+地點”，很可能這兩個維度就鎖定了發(fā)表“附近的秘密”的用戶的真實身份——這顯然和匿名社交的屬性是矛盾的。

第二，急于國際化。

據(jù)林承仁回憶，Secret進入中國前看到了無秘前身“秘密”的火爆，于是開始著手啟動擴展中國市場。

2014年2月份上線后，Secret在美國并沒有引爆，最初只是在硅谷的小圈子里有一定的口碑傳播。當(dāng)Secret創(chuàng)始人大衛(wèi)·比特洛聽說中國出現(xiàn)了一款火爆的產(chǎn)品“秘密”（無秘的最初版本產(chǎn)品名稱），決意進軍中國市場。林承仁回憶稱，大衛(wèi)·比特洛曾經(jīng)在了解到無秘的產(chǎn)品后嘗試聯(lián)系無秘團隊，請他放棄做自己的產(chǎn)品、考慮來負責(zé)運營Secret中國版。林并未接受要約，也沒有跟比特洛直接對話和接觸。

后來的故事是，Secret中國版命名為“秘密”，同林承仁團隊的“秘密”在產(chǎn)品命名上發(fā)生了法律上的糾紛；同一時間的“秘密”模仿者們的iOS產(chǎn)品幾乎在同一時間收到了“舉報”——這讓Secret中國團隊惹上了嫌疑，在其海外擴張的路上“專心搞對手”。而要命的是，急于擴張的Secret中國，產(chǎn)品根基并沒有打好。

未來，“老二非死不可”

匿名社交類應(yīng)用在國內(nèi)是真正的一夜躥紅。早在去年11月，同樣是匿名社交類應(yīng)用Whisper就在中國上線了中文版“耳語”。3月，Whisper曾獲得光速、紅杉、騰訊等在內(nèi)的幾大本土投資人參與的新一輪融資。在幾乎同一時間，“無秘”團隊的第一版產(chǎn)品“秘密”在蘋果app store上線（后因版權(quán)糾紛更名為“無秘”）。無秘的第一個版本已經(jīng)被很多用戶淡忘，但在當(dāng)時被看作是Secret的中國“抄襲”者——上線時間是先于Secret中國版（中文名為“秘密”）的。

在此之后，匿名社交類應(yīng)用幾乎“井噴”。據(jù)360公司去年發(fā)布的一份國內(nèi)移動應(yīng)用分發(fā)報告，2014年第二季度，僅3個月時間內(nèi)就有20余款匿名社交軟件上線。但經(jīng)歷了一年時間，這其中大多數(shù)應(yīng)用都已經(jīng)停止更新，僵尸一片。

林承仁依然堅持，如果產(chǎn)品上做不到第一，社交類應(yīng)用很難存活，“老二也很難。”?競爭激烈，在林承仁看來最難的一件事在于“如何打磨一款像微信一樣的產(chǎn)品”。半年以來他和團隊一直專注在產(chǎn)品的更新，停掉了一切渠道方面的推廣。

一年前，林承仁和他的團隊很幸運的趕上了風(fēng)口，開發(fā)出第一版產(chǎn)品只花了兩、三周時間。林承仁對鈦媒體透露，一年多時間里無秘已經(jīng)陸續(xù)迭代過27個版本，目前無秘的用戶已達到千萬級別。林承仁對社交產(chǎn)品的想法一直在不斷的更新，

“在走這段路的過程，你會不斷的去做出假設(shè)、判斷和預(yù)測，然后你再根據(jù)這些假設(shè)去開發(fā)新的功能，逐一去驗證。對的就繼續(xù)實現(xiàn)，驗證不對的只好推翻，這是唯一的一條路。”

他還告訴鈦媒體，他不太相信有任何人可以在開始就可以預(yù)判好所有的需求，“我不對這樣的故事買賬”。過去的幾個月中，他和團隊一直專注于產(chǎn)品，驗證出推出了匿名群聊和圈子兩個新核心功能（可移步閱讀鈦媒體對“群聊”功能的報道）；砍掉了一個重大功能“附近的人”。

圈子功能的加入表明無秘已經(jīng)不局限在“朋友圈”，希望拓展更多的封閉社區(qū)。無秘新版中，用戶可以自主選擇一個“圈子”，圈子包括公司和學(xué)校，每個用戶只有一次選擇的機會，不能隨便更改；在發(fā)布秘密的時候就可以選擇是發(fā)到朋友圈還是僅僅發(fā)到“公司的圈子”。這個功能正在經(jīng)歷用戶的驗證。（本文首發(fā)鈦媒體）

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