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文/謝璞

微影將與貓眼合并？

有記者求證微影時代CEO林寧時，林寧說得很不客氣——“貓眼只是個票務公司，就別自作多情了”。

與王興一樣，林寧也是福建人，按照王興的“盟友論”，林寧的微影時代與貓眼，都算是“騰訊系”。林寧瞧不上貓眼，應該有淵源——林寧的F團創(chuàng)業(yè)時兵敗千團大戰(zhàn)，即便后來集結(jié)了F團、高朋網(wǎng)、QQ團的新高朋，林寧擔任CEO，也是兵敗與美團，心有塊壘，不吐不快。

貓眼雖然濫觴于美團，更有前騰訊高管鄭志昊擔任CEO，但不算血統(tǒng)純正的“騰訊系”——畢竟光線持股高達57.4%，美團不過是32.6%，美團只能算第二大股東。

微影時代的出身，卻是算血統(tǒng)純正的“騰訊系”。2013年底，微信電影票成立，林寧出任CEO，半年后，林寧寫信給馬化騰，建議微影從騰訊拆分，外部獨立融資，騰訊持股，微影團隊也持股。歷經(jīng)4輪融資，騰訊股權(quán)不斷稀釋，騰訊占微影時代股份約為15.99%，但依舊是第一大股東。

當微影與貓眼合并傳聞風起之時，林寧肯定心里是不爽的，畢竟我才是血統(tǒng)純正的“騰訊系”，憑什么？要知道，即便是一年前，微影時代也曾加入到“買下貓眼”的隊伍中，光線王長田出價是光線傳媒6%的股份和23.83億元現(xiàn)金，只是比林寧給的報價高出一點點。

所謂的“盟友”抵不過現(xiàn)實利益。

公司大了，內(nèi)部的斗爭遠比外部激烈，雖然美團點評與微影時代都是“騰訊系”，但貓眼與微影時代的競爭，其實十分激烈。此刻，有點后宮爭寵的意思。

百度All in AI，糯米自然成了雞肋，式微之勢，難以改變。在線票務市場，接下來便是，淘票票、微影、貓眼的三進二。

市場不是請客吃飯，是利益最大化的討價還價。“騰訊系”的美團點評，深思熟慮之后，把貓眼“賣給了”光線傳媒，同樣是“騰訊系”的微影時代，則一次次融資不斷稀釋騰訊股權(quán)，努力擺脫騰訊操控。從這點來說，王興與林寧，其實是同一類人——寧為諸侯，不為將。

擁兵自重，或者說，渴望獨立。

很不幸，貓眼與微影時代的“獨立夢”，很有可能被冰冷的現(xiàn)實打破：2017年電影市場驟冷，資本市場不愿再次“蒙眼狂奔”。

當然，貓眼與微影，都有自己的算盤與難處。

貓眼的難處在于，兩個股東經(jīng)營吃力：光線傳媒于7月4日，宣布裁員10%，而去年的9月，光線傳媒裁員20%，連續(xù)裁員，其用意與經(jīng)營壓力，可想而知，此外，便是美團點評，它與攜程、口碑、餓了么、滴滴的四處交鋒。

今年上海電影節(jié)上，王長田說，貓眼已經(jīng)盈利，正準備上市。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2016年貓眼收入10.53億元，虧損5.11億元。4月27日的光線投資者交流活動中，王長田說到貓眼近況，第一季度收入超過6億元，前三個月平均利潤超過5千萬，單月最低利潤超過4千萬。

但與此同時，今年第一季度，國內(nèi)電影票房負增長，貓眼電影業(yè)務和商業(yè)模式也沒有重大變化。也因此，不少媒體質(zhì)疑，貓眼可能是幾家關(guān)聯(lián)公司之間采取了新的財務手段。上市公司光線傳媒持有貓眼19%的股權(quán)，光線控股持股38.84%，早在收購之初，便有了巧妙的股權(quán)設(shè)計。

此刻，貓眼一度占據(jù)領(lǐng)先的市場地位，已岌岌可危，淘票票追上來了——最新數(shù)據(jù)是，淘票票與貓眼，只有1.5%的市場差距，微影時代只拿到了15%的市場份額。這里也有影視圈的某種“默契”，貓眼背后是光線，光線既有自家影片，又做分發(fā)，裁判與運動員身份難捏不準，電影圈也有意愿扶植淘票票。

此次貓眼與微影時代的合并消息，便是投石問路。從林寧的談吐中，聽起來像是林寧認定了，這是貓眼的“自作多情”。

倘若獲得騰訊與微信的支持，擠掉微影，入駐微信支付，貓眼倒是可以暫緩市場危機。

微影時代的難處在于，貪多嚼不爛。影視娛樂，屬于長線，慢工出細活的產(chǎn)業(yè)，這與互聯(lián)網(wǎng)方法論，南轅北轍。林寧治下的微影時代，過去兩年瘋狂布局，四處出擊，但效果了了。

去年《致青春2》、《盜墓筆記》、《鐵道飛虎》的保底發(fā)型，票房慘敗，其中《鐵道飛虎》保底10億，最終票房7億元，而今年參與的《攻殼機動隊》、《變形金剛5》亦是不佳。

雖然微影時代是依靠融資的創(chuàng)業(yè)公司，卻成立了10億規(guī)模的“微影資本”，兩年時間投資了40多家公司，覆蓋影視、體育、演出、媒體營銷。與此同時，微影時代成立僅3年，累計融資規(guī)模約為50億。

值得注意的是，2015年12月，微影時代并購格瓦拉，目前格瓦拉市場份額已經(jīng)微乎其微，遺憾的是，微影時代坐擁微信入口，卻并未如愿的甩開淘票票，追上貓眼，反倒在淘票票與貓眼競爭中越發(fā)式微。

回頭品味林寧那句辟謠的話，意味十足，“我們是個電影、演出、體育的泛娛樂公司，貓眼只是個票務公司，就別自作多情了”，這話聽起來，像是說給王興與王長田，也是說給他的騰訊前同事聽的。

微影時代與貓眼，何去何從，最終考驗的就是騰訊的決心與智慧了。

微影時代固然擁兵自重，業(yè)務布局與框架都有了，但比較起貓眼，在票務與發(fā)行市場，還是不夠精深，兩家公司，寸有所短，尺有所長。但合并，也將是必然。

在微影與貓眼爭寵之際，淘票票儼然準備好彈藥。據(jù)說，貓眼與微票，都已停止補貼了，與此同時，淘票票正準備發(fā)起新的一波補貼用戶的大戰(zhàn)。7、8月的暑期，在線票務市場會十分慘烈，當然，對用戶來說是好事——反正是馬云與馬化騰補貼大家看電影。

鷸蚌相爭，漁人得利。如此局面，騰訊不會坐視不理，只是，誰該出局？

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