文/醋溜O2O (微信公眾號(hào)：culiuo2o)

　　人人網(wǎng)真的與MySpace蠻像的。

　　MySpace曾一度成為美國(guó)人社交生活的必需品，大批用戶(hù)每天在MySpace上發(fā)泄、曬圖，交友聊天，戀愛(ài)調(diào)情，音樂(lè)分享無(wú)所不有。而人人網(wǎng)的前身校內(nèi)網(wǎng)，早期也曾是校園版的MySpace，幾乎成了學(xué)生們感情寄托和校園社交的基地。

　　但隨著更多更開(kāi)放社交工具的出現(xiàn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，MySpace由盛而衰，用戶(hù)大批撤離，管理層意見(jiàn)分歧嚴(yán)重，從上到下，從內(nèi)到外被貼上了破敗的標(biāo)簽。與之類(lèi)似，換掉校內(nèi)網(wǎng)名稱(chēng)的人人網(wǎng)，一度將用戶(hù)群體擴(kuò)展至全體網(wǎng)民，意識(shí)到這一定位偏離了航向，雖然于2013年宣布回歸校園，但移動(dòng)社交時(shí)代的快速迭代，讓人人網(wǎng)的輝煌成了過(guò)去。

　　MySpace是如何重獲生機(jī)的？

　　作為比FTI(Facebook、Twitter、Instagram)更早推出的垂直社交平臺(tái)，MySpace在過(guò)去幾年經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式的跌宕起伏。在FTI一個(gè)個(gè)大紅大紫時(shí)，高層戰(zhàn)略調(diào)整的滯后曾讓MySpace賣(mài)來(lái)賣(mài)去，被國(guó)內(nèi)外意見(jiàn)領(lǐng)袖貼上必死標(biāo)簽。不過(guò)，自從4年前Specific Media從新聞集團(tuán)買(mǎi)了這個(gè)半死不活的社區(qū)后，用了不到三年時(shí)間，將MySpace定位為專(zhuān)注于音樂(lè)領(lǐng)域的垂直娛樂(lè)社交中心。

　　而現(xiàn)在的MySpace不但有新用戶(hù)加入，也有大量的老客群的集體回歸。每周四，MySpace的新東家Specific Media都會(huì)把MySpace上的老照片丟到Facebook、Twitter和Instagram等熱門(mén)社交網(wǎng)絡(luò)上，而照片的鏈接則統(tǒng)統(tǒng)指向MySpace。用戶(hù)對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈，一種比見(jiàn)到初戀還激動(dòng)的情緒在傳播擴(kuò)散。2014年11月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，MySpace在美國(guó)本土的訪問(wèn)量達(dá)到5060萬(wàn)，較上一年增長(zhǎng)575%，注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到了10億人次。

　　放棄是為了更加專(zhuān)注

　　和MySpace一樣，作為筆者這代人“記憶倉(cāng)庫(kù)”的人人網(wǎng)，也必須要轉(zhuǎn)型了。2013年時(shí)，人人網(wǎng)曾大量投放廣告來(lái)為重歸校園的轉(zhuǎn)型鋪路，但因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)的滯后，當(dāng)時(shí)并未獲得預(yù)想中的收獲。但經(jīng)過(guò)這一年多的緩沖期，人人網(wǎng)終究緩過(guò)神兒來(lái)了，在逐步放棄糯米、56這類(lèi)非學(xué)生群體專(zhuān)享的業(yè)務(wù)后，其推出的人人分期、趣學(xué)、社團(tuán)人、新鮮人等產(chǎn)品瞄準(zhǔn)90后“小鮮肉”們，希冀能建立起一站式垂直化立體生活服務(wù)。雖然這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很多，但起碼人人現(xiàn)在的產(chǎn)品研發(fā)方向是沒(méi)問(wèn)題的——基于平臺(tái)內(nèi)海量人脈資源玩單點(diǎn)突破，從復(fù)雜回歸簡(jiǎn)單，在移動(dòng)領(lǐng)域變現(xiàn)自己最擅長(zhǎng)的校園資源，只要目前人人團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品能力不下降，人人肯定還有希望。

　　MySpace走垂直路線(xiàn)最終能重獲生機(jī)，這是專(zhuān)注的價(jià)值。對(duì)比起不久因?yàn)楦隆罢緝?nèi)信”功能引發(fā)網(wǎng)民吐槽的人人網(wǎng)，其現(xiàn)在最該做的不是到處刪稿辟謠，而是悶頭發(fā)力一款基于學(xué)生群體的爆款來(lái)為自己正名。作為一個(gè)曾是人人網(wǎng)忠實(shí)用戶(hù)的從業(yè)者，我希望人人網(wǎng)能峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明，因?yàn)檫@不只是一家公司生死存亡的故事，更是一個(gè)值得期待的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例。

　　文章沒(méi)看夠？歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”欄目的微信公眾賬號(hào)！點(diǎn)擊微信界面右上角的+號(hào)，選擇“添加朋友”，輸入創(chuàng)事記的微信號(hào)“sinachuangshiji”即可關(guān)注！(掃描下方二維碼亦可)我們每天會(huì)推送多篇科技行業(yè)的犀利觀點(diǎn)文章，期待您的點(diǎn)贊或拍磚！

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。）