4月16日， 淘寶 天貓 最重要的營銷平臺聚劃算，在手機(jī) 淘寶 的入口位置進(jìn)一步加強(qiáng)，以投入更大資源更大力度引爆品牌。

升級后的新聚劃算入口內(nèi)容更豐富，包含淘搶購、天天特賣、今日爆款、品牌清倉等營銷大矩陣，將幫助品牌更精準(zhǔn)高效的觸達(dá)目標(biāo)人群。聚搶合一的達(dá)成，也宣告了淘系營銷平臺整合的完成。未來聚劃算聚焦規(guī)模化爆發(fā)，淘搶購以限時限量搶的賣法為消費(fèi)者提供極致的權(quán)益和貨品，兩者將進(jìn)一步有機(jī)融合。

3月21日， 淘寶 總裁、 天貓 總裁蔣凡為聚劃算定下新使命，要求聚劃算在對品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)的追求下，升級供給側(cè)，滿足消費(fèi)者的新需求，同時為商家創(chuàng)造巨大新機(jī)會。當(dāng)天，聚劃算宣布升級為“ 阿里 集團(tuán)品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略窗口”，未來要孵化1000個全球產(chǎn)業(yè)帶，引爆30000個品牌，將品質(zhì)惠生活方式帶到200個下沉城市。

短短三周，通過整合包括天天特賣、淘搶購在內(nèi)的三大千億級營銷平臺，為品牌全面打通全場景、全人群、全價格帶，聚劃算已連接引爆服飾、美妝、食品、母嬰等眾多行業(yè)的數(shù)千品牌，幫助品牌創(chuàng)下多個銷售和拉新記錄。

規(guī)模上，聚劃算持續(xù)引爆品牌銷量，2月14日，聚劃算三天賣空“云南千畝花田”，頂級鮮花品牌“方德波爾格”走入萬戶家庭；2月底，賣空四千畝特優(yōu)級沃柑，滇橙集團(tuán)“云南甜，自然甜”品牌形象隨味蕾深入消費(fèi)者內(nèi)心；4月賣空“中國放心蛋”，上萬新用戶首次感受到“圣迪樂村”品牌雞蛋的高品質(zhì)。

場景上，聚劃算推出全新周末消費(fèi)場景“周末吾折天”，全面引爆周末經(jīng)濟(jì)。3月份一場周末吾折天活動，綾致集團(tuán)一個周末賣出線下單店6年銷量，行業(yè)領(lǐng)軍的品牌形象再次鞏固。

此外，整合后的聚劃算背靠 淘寶 7億用戶，攜品牌強(qiáng)勢下沉，將品質(zhì)好貨帶到下沉市場，改造下沉市場商品魚龍混雜的現(xiàn)狀，擠壓劣質(zhì)山寨貨的生存空間。

在最近的一次聚劃算歡聚日活動中，知名母嬰品牌babycare一天爆賣163萬片紙尿褲，73萬包濕巾和綿柔巾，訂單遍布全國31個省區(qū)市。強(qiáng)大的爆發(fā)力推動品牌三四線及以下城市客群占比增至六成以上，來自五線城市的成交增長更是達(dá)到了507%。

聚劃算對下沉市場和年輕消費(fèi)者的挖掘，已經(jīng)成為品牌獲取新用戶的利器。在剛剛結(jié)束的一場聚劃算歡聚日活動中，百事食品旗下的樂事薯片限定春日禮盒24小時銷售破萬組，活動當(dāng)天新客購買占比達(dá)到75.9%，帶動當(dāng)月粉絲環(huán)比增長980%，來自三四線城市的消費(fèi)者占比提升近3成。

截至目前，聚劃算推出覆蓋各種消費(fèi)場景的玩法包括：針對大基地、產(chǎn)業(yè)帶的“賣空”系列、專注周末經(jīng)濟(jì)引爆的“周末吾折天”、針對下沉市場的“城市購物PK戰(zhàn)”、 針對品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)人群、幫助品牌打造子品牌扶持計劃的超級品牌聚星以及專注單品牌爆發(fā)力的歡聚日等。通過打通全場景、整合全平臺，不論是新晉品牌還是老字號，無論是針對高端市場還是品質(zhì)惠人群，聚劃算都能為品牌提供量身定制的“引爆”方案。

在3月21日的戰(zhàn)略發(fā)布會上，蔣凡提出，聚劃算今年有三大目標(biāo)：幫助中國四五線城市，鄉(xiāng)村消費(fèi)者可以品質(zhì)好，價格實(shí)惠的商品；幫助品牌和商家去觸達(dá)更多消費(fèi)者，尤其是來自于下沉市場的消費(fèi)者；幫助中國的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時幫助中國更多原產(chǎn)地，農(nóng)產(chǎn)品上行。

分析認(rèn)為，此次聚劃算手淘入口的加強(qiáng)，進(jìn)一步印證了 淘寶 通過聚劃算賦能品牌、發(fā)力下沉市場的決心。