雷鋒網(wǎng) (公眾號：雷鋒網(wǎng)) 報道，11月30日上午，原迅雷高級副總裁於菲針對其涉嫌利益輸送一事作出回應(yīng)，稱陳磊團隊對其謠言中傷，蓄意抹黑，并表示：

1. 迅雷金融公司與迅雷集團之間的投資協(xié)議和業(yè)務(wù)合作條款，嚴格按照迅雷內(nèi)部合同審核簽訂流程操作，不存在任何瑕疵；

2. 於菲本人從未成為迅雷金融公司的實際控制人，后辭去金融業(yè)務(wù)相關(guān)公司所有職務(wù)，不再在迅雷金融公司持有任何股份，迅雷金融不再受其協(xié)調(diào)；

3. 陳磊團隊一是觸碰監(jiān)管紅線，誘導(dǎo)炒幣，二是宣稱使用區(qū)塊鏈技術(shù)，三是放任非法內(nèi)容泛濫；

4. 於菲本人并未卷入目前迅雷金融和迅雷集團之間的事件中，所有爭論與其無關(guān)。

   
   

以下是回應(yīng)全文：

於菲的第一封公開信

親愛的迅雷用戶、親密的迅雷同仁和尊敬的迅雷股東董事們:

本人於菲，于2006年加入迅雷，做許多崗位和項目，成功解決過公司許多重大危機。今天之前，行業(yè)和公司貼在我身上的標簽是迅雷創(chuàng)業(yè)元老，幾次拯救過迅雷，對迅雷平臺最有貢獻的幾個人之一。一朝蒙冤，黑白顛倒，我最初不愿外界看自家平臺笑話，一忍再忍。今日被迫發(fā)聲，只為關(guān)心愛護我的家人，朋友，還有那些不愿抹黑我，而被迫哭泣著離開迅雷的小伙伴們。

簡而言之，我被蓄意抹黑根源于我在玩客幣風險和非法內(nèi)容過濾兩個問題上，與陳磊的新管理團隊從價值觀到公司運營風險控制等諸多層面分歧嚴重。具體來說，一是，我認為如果玩客幣定位只是像Q幣一樣是迅雷體系內(nèi)服務(wù)的支付的話，玩客幣錢包就不應(yīng)提供用戶間幣到幣轉(zhuǎn)賬功能，即不應(yīng)在系統(tǒng)機制上為黑市炒幣提供賬戶間轉(zhuǎn)賬服務(wù)并獲利，而觸碰監(jiān)管紅線； 但陳磊團隊需要利用玩客幣炒家的投機心理銷售玩客云硬件，并且遲遲不提供迅雷體系內(nèi)服務(wù)的兌換場景，也不推行實名制，是在功能上支持、誘導(dǎo)炒幣并妨礙監(jiān)管；二是，公司目前沒有掌握完整的區(qū)塊鏈技術(shù)并應(yīng)用于玩客幣中，而是采取中央發(fā)幣的方式進行，我認為至少這一事實必須向用戶和投資人明確披露，否則會有嚴重的誠信和法律風險，但是陳磊團隊拒絕披露技術(shù)實質(zhì)，向公眾宣稱其使用的是區(qū)塊鏈技術(shù)；第三是，在迅雷下載的非法內(nèi)容控制方面，我認為應(yīng)該以“快播”公司為前車之鑒，并順應(yīng)中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)保護趨勢，遵守法律和國家有關(guān)部門的規(guī)定，維護版權(quán)保護新秩序，主動采取技術(shù)保護措施，過濾黃色淫穢和盜版內(nèi)容，所以我一直在迅雷平臺推行非法內(nèi)容過濾器，而陳磊團隊為追求業(yè)績，阻撓過濾項目推進，放任其玩客云硬件和迅雷P2P下載網(wǎng)絡(luò)非法和盜版泛濫，引起用戶投訴和國內(nèi)主要版權(quán)人的集體批量訴訟，仍倒行逆施。

鑒于上述風險，除了我本人淡出管理層外，公司公關(guān)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵部門崗位均有大量離職人員，而最近股價應(yīng)聲下跌，也是市場對玩客幣前期積聚的巨大風險和下載內(nèi)容的法律風險進行理智判斷的結(jié)果，應(yīng)該引起迅雷的董事會和管理層的高度重視。

對于陳磊團隊在公司公告，媒體軟文和朋友圈的各種造謠中傷，誹謗抹黑，我已保全證據(jù)，將采取法律措施維護自己名譽和尊嚴。對于這些荒謬之極的抹黑，我不屑一一反駁，只對一些關(guān)鍵事實澄清如下:

1. 迅雷金融公司與迅雷集團之間的投資協(xié)議和業(yè)務(wù)合作條款，嚴格按照迅雷內(nèi)部合同審核簽訂流程操作，不存在任何瑕疵。經(jīng)過上市后幾年的公司治理合規(guī)改進，內(nèi)部管理流程制度已經(jīng)相當完善，一份合同，尤其是重要投資的合同，至少需要經(jīng)過迅雷內(nèi)部業(yè)務(wù)部門，法務(wù)部門，財務(wù)部門，行政部門各個環(huán)節(jié)審核，最后經(jīng)有股東董事授權(quán)的CEO和CFO共同批準，才可能簽字，蓋章，任何人不可能控制所有環(huán)節(jié)，做到違反公司意志的利益輸送。關(guān)于利益輸送的相關(guān)污蔑，是對公司上市幾年來的合規(guī)機制的污蔑，是對歷任董事們，前任CEO，前任CFO，合規(guī)部門和內(nèi)審內(nèi)控部門同事們工作的集體否定。

2.我當初受命于時任董事長兼CEO的鄒勝龍先生，負責新業(yè)務(wù)拓展，其中一個項目就是順應(yīng)行業(yè)潮流，學(xué)習(xí)BAT行業(yè)先進經(jīng)驗、打造互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)團隊，負責協(xié)調(diào)運營該業(yè)務(wù)的迅雷金融公司配合集團戰(zhàn)略開展業(yè)務(wù)。迅雷金融公司的團隊招募，業(yè)務(wù)板塊增加都是逐步完成的，注冊和股權(quán)登記工作是也是逐步變化的，一切都經(jīng)過了迅雷集團和迅雷金融兩級公司治理的嚴格流程。我本人從未成為迅雷金融公司的實際控制人，只是在金融公司設(shè)立之初，作為金融業(yè)務(wù)開展的協(xié)調(diào)人，代理過一段時間董事長職務(wù)，代持過一段時間為招募團隊預(yù)留的股份，如今已變更給實際運營團隊。

3.在團隊招募齊備后，我按照董事長鄒勝龍先生的指示，辭去金融業(yè)務(wù)相關(guān)公司所有職務(wù)，不再在迅雷金融公司持有任何股份，迅雷金融公司在其董事會和CEO胡捷教授的帶領(lǐng)下獨立開展業(yè)務(wù)，不再受我的協(xié)調(diào)。相關(guān)事實，我多次以管理層內(nèi)部郵件，其他書面和口頭等多種方式向公司通報，然而陳磊團隊蓄意視而不見，揣著明白裝糊涂，鐵了心抹黑我。樹欲靜而風不止，因為黑鍋早已設(shè)計好，一定要給我背上。

4．由于離開迅雷金融和淡出迅雷集團的核心層的原因，我本人并未卷入目前迅雷金融和迅雷集團之間的事件中，所有爭論與我無關(guān)。

我永遠記得，剛進迅雷時，我們所有人還擠在一間小辦公室里，心懷著用技術(shù)改變世界，拿用戶體驗創(chuàng)造價值的愿景，踏實做事，低調(diào)做人。如今誠懇地希望，迅雷的股東董事及管理人員們，不忘初心，不要被來路不正的一時股價泡沫綁架了良知，道德和正義感，放縱執(zhí)行團隊，迫害平臺十年的忠誠守護者。也懇請迅雷的小米公司，金山公司等知名互聯(lián)網(wǎng)公司股東，約束被其投資的迅雷公司的管理層，不要顛倒黑白，蓄意抹黑迅雷公司的前管理層，更不要坑害用戶、欺騙投資者，做違法亂紀，有損公司和股東利益的事情。

無論將來我個人何去何從，永遠祝福曾經(jīng)備受用戶喜愛的迅雷公司基業(yè)長青，堂堂正正地為用戶，行業(yè)和投資人創(chuàng)造價值！

我在此衷心感謝一路以來幫助我、支持我的人們，謝謝！

此致

敬禮

於菲

2017年11月30日

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