“產(chǎn)品在變，但人類的需求沒變”，阿里應(yīng)用分發(fā)總經(jīng)理梁延俊在 12 月 19 日舉行的豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)盛典上說道。

此時(shí)距離去年 7 月 5 日豌豆莢宣布并入阿里已經(jīng)有一年多的時(shí)間，應(yīng)用分發(fā)的風(fēng)口已經(jīng)過去很久了，當(dāng)初 91 無線能賣到 19 億美元，而豌豆莢卻只有 2 億美元。

如今，大家講的都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，但是所謂的“下半場(chǎng)”怎么“演”，對(duì)于每個(gè)參與者來說都不同。這次的發(fā)布會(huì)，正是豌豆莢下半場(chǎng)“表演”的開始。

粗放時(shí)代結(jié)束，編輯力量登場(chǎng)

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，本次活動(dòng)，豌豆莢宣布將已有 6 年歷史的豌豆莢設(shè)計(jì)獎(jiǎng)進(jìn)行升級(jí)，主要從四個(gè)維度來進(jìn)行：

• 提升流量：從欄目升級(jí)為獨(dú)立頻道，提升曝光量

• 提升轉(zhuǎn)化：以結(jié)構(gòu)化形式組織高質(zhì)量的 UPGC

• 品效協(xié)同：定制化內(nèi)容營(yíng)銷，打造立體宣發(fā)

• 品牌影響力：跨界專家顧問機(jī)制

從表現(xiàn)上來看，它和蘋果 iOS 11 上的 AppStore 升級(jí)類似，將編輯推薦的內(nèi)容提升為應(yīng)用商店里的一個(gè)獨(dú)立頻道。

實(shí)際上，從 AppStore 到 Google Play，應(yīng)用分發(fā)渠道都在強(qiáng)化推薦，弱化榜單。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，在梁延俊看來，是由于 今天應(yīng)用商店充當(dāng)?shù)淖饔茫^去是有一些差別的。

在過去的話，比較純粹的是從流量的角度，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛開始爆發(fā)的時(shí)候，都是紅利期，因?yàn)橛屑t利，其實(shí)很多事情都會(huì)很簡(jiǎn)單粗放，包括通過流量的玩法來去做。

到了今天，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)算是進(jìn)入下半場(chǎng)，大家都能夠感受到流量的紅利跟過去已經(jīng)不是一樣的狀態(tài)，僅僅只是靠流量，真的不夠，需要考慮怎么能夠更好地做好這些服務(wù)和體驗(yàn)。

這是從渠道和開發(fā)者的角度來看，而在雷鋒網(wǎng)看來，如果從用戶的角度來看，有一個(gè)現(xiàn)象可以很好地解釋這一轉(zhuǎn)變——越來越多的用戶不再下載新 App。

為什么用戶都不再下載新 App 了

美國(guó)研究機(jī)構(gòu) comScore 去年發(fā)布的調(diào)查報(bào)告 顯示，約一半的美國(guó)智能手機(jī)用戶每月下載新 App 的數(shù)量為 0。

美國(guó)智能手機(jī)用戶每月 App 下載量

根據(jù) comScore 的分析，之所以出現(xiàn)這樣的情況，并不是因?yàn)?App 沒什么用處，因?yàn)槌^半數(shù)美國(guó)智能手機(jī)用戶，每天都會(huì)打開應(yīng)用。也不是因?yàn)閮r(jià)格太貴：絕大多數(shù)應(yīng)用都是免費(fèi)的。

分析師認(rèn)為，這種現(xiàn)象表明人們并不需要數(shù)量太多的應(yīng)用，用戶已有的應(yīng)用已經(jīng)足夠滿足他們的絕大多數(shù)需求。幾乎所有智能手機(jī)用戶都使用移動(dòng)應(yīng)用，“但用戶投入單一一款應(yīng)用的時(shí)間，在他/她使用應(yīng)用總時(shí)長(zhǎng)的占比達(dá)到驚人的 42%。”

comScore 在報(bào)告中指出，雖然新應(yīng)用層出不窮，但具有突破性的應(yīng)用卻十分少見。在用戶使用頻率最高的前 25 款應(yīng)用中，絕大多數(shù)都出自成熟企業(yè)。

讓用戶重新開始下載新 App，也是拯救應(yīng)用商店自己

雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，用戶不再下載新應(yīng)用，實(shí)際上也就意味著打開應(yīng)用商店的時(shí)間越來越少，大部分用戶時(shí)間都花在了排名最靠前的幾個(gè)應(yīng)用，而這個(gè)榜單通常十分穩(wěn)定。

這個(gè)時(shí)候， 應(yīng)用商店都不約而同地開始提高編輯推薦的地位，目的就是幫助用戶發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用，下載新應(yīng)用，讓用戶會(huì)繼續(xù)去訪問應(yīng)用商店，維持其作為分發(fā)渠道的價(jià)值。

獨(dú)立游戲增長(zhǎng)迅猛

從開發(fā)者的角度來講，移動(dòng)市場(chǎng)仍是最大的一塊，有海量的應(yīng)用在爭(zhēng)奪這塊蛋糕。在流量紅利時(shí)代，沖到應(yīng)用商店榜單前排就能獲得海量的用戶，但這種做法在如今已經(jīng)越來越難了。另一方面，還是有許多優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用產(chǎn)生，想要獲得關(guān)注就得想新的辦法，這正契合了應(yīng)用商店編輯推薦的形式。

根據(jù)豌豆莢提供的數(shù)據(jù)，得到設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的應(yīng)用總新增激活平均提升 163%，分發(fā)總量平均提升 5 倍。蘋果這邊，根據(jù)調(diào)查，獲 Today 欄目推薦的應(yīng)用平均提升?2171%。可見還是相當(dāng)有效的。

附：2017 豌豆莢年度設(shè)計(jì)獎(jiǎng)名單

年度應(yīng)用：好好住、夸克瀏覽器、VUE、網(wǎng)易蝸牛讀書

年度游戲：紀(jì)念碑谷2、我在7年后等著你、元?dú)怛T士、致命框架2

年度設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：摩拜單車、雨紀(jì)、折扇

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