P2P“去擔(dān)保化”,看上去很美實現(xiàn)起來很難
P2P“去擔(dān)保化”,看上去很美實現(xiàn)起來很難
超先聲 / 2015年05月08日濃縮觀點
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去“擔(dān)保化”一時半會兒難以實現(xiàn),相應(yīng)的,保險企業(yè)承保P2P,很難短期內(nèi)實現(xiàn),即便實現(xiàn)了,對P2P平臺來說,也未必是好事。
剛傳來的消息說,陽光財險跟位于廣州的P2P平臺PPmoney合作,承擔(dān)其交易資金損失,之前陽光財險相繼與有利網(wǎng)、有融網(wǎng)、合拍在線、人人聚財?shù)群炗喠私灰踪Y金損失保險協(xié)議,據(jù)說還有20多家P2P平臺要跟陽光財險洽談中。
就陽光財險目前的合作方式來看,保險公司承保P2P不鮮見,那么他們是跳進了一片利潤藍(lán)海,還是一個大坑?超先聲認(rèn)為,對于保險公司來說,如果停留在目前的合作,賺錢的可能性很大;但如果深入合作,墮入后者可能性更大一些。
1、保險保不了“跑路”
目前,保險公司跟P2P的合作有三種產(chǎn)品。
一是類似陽光財險這種保障交易資金和賬戶資金安全;二是對擔(dān)保標(biāo)中的抵押物提供保險;三是信用保證保險。
賬戶險,不管對其他傳統(tǒng)公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司,保險公司都在做,比如眾安保險提供的支付寶賬戶安全險,0.88年保一年;抵押物保險則更是很多貸款抵押中存在,屬于常見險種。
這兩種風(fēng)險比較低,保險公司常做,屬于一般業(yè)務(wù),P2P行業(yè)并無不同,保險公司也愿意合作。目前保險公司跟P2P的合作大多都屬于這兩種。
第三種信用保證保險,又稱為“跑路險”。就是保險公司為第三方平臺做信用兜底,提高投資人對平臺的信任。
一旦債務(wù)人違約,提供信用保證保險的保險公司需要按照約定向P2P投資人賠償一定的本息。
“跑路險”雖然少,也并非沒有。信用好、規(guī)模大、經(jīng)營時間長的P2P公司也不乏跟保險公司合作。宜信與國壽財險北京分公司合作、贏眾通與眾安保險合作都有報道。
但也有公司借著跟保險公司合作打擦邊球,把賬戶保險故意混淆成跑路險,以增加平臺的信用。
比如,成立三個月的財雨網(wǎng)就宣稱跟永安保險合作,稱“財雨網(wǎng)所有借貸項目全部由永安保險公司承保”。發(fā)現(xiàn)問題的永安保險跟財雨網(wǎng)撕逼。永安保險稱,2015年3月16日,其山東分公司與財雨網(wǎng)的開發(fā)運營方雨訊公司簽訂了《長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,但并沒有涉及到任何向財雨網(wǎng)借貸項目提供擔(dān)保的合作意向或內(nèi)容表述。
永安保險要求財雨網(wǎng)刪除宣稱內(nèi)容,并就失實部分賠禮道歉。
2、P2P現(xiàn)狀:100%的本息擔(dān)保是不可能完成的任務(wù)
目前,國內(nèi)的P2P企業(yè)有兩種手段保證資金安全、讓投資者放心。一是用風(fēng)險保證金模式,二是用擔(dān)保公司來對項目進行保障。兩種里又以擔(dān)保公司擔(dān)保居多。
風(fēng)險保證金模式是,平臺設(shè)立一個風(fēng)險保證金賬戶,并拿出平臺自身的部分資金作為風(fēng)險保證金的啟動資金,每筆借款成功時,平臺從費用中提取一定比例的資金存入保證金賬戶中。風(fēng)險保證金提取比例一般根據(jù)平臺的壞賬率而定,大概為2~3%。這個模式操作比較簡單,所需要的條件比較低,但這個模式風(fēng)險要高于第三方擔(dān)保公司擔(dān)保的風(fēng)險,所以有實力的P2P公司都選擇擔(dān)保公司擔(dān)保。
為了取信投資者,P2P平臺引入擔(dān)保公司,并承擔(dān)100%的“本息擔(dān)保”責(zé)任。
第三方擔(dān)保是指有牌照的融資性擔(dān)保公司為借款項目提供擔(dān)保,簽訂擔(dān)保協(xié)議,收取3~5%的擔(dān)保費用,如果借款發(fā)生違約,擔(dān)保公司承擔(dān)一般責(zé)任和無限連帶責(zé)任。
看上去很美?實際卻并非如此。
有資格對P2P進行擔(dān)保的是融資性擔(dān)保公司,對于單個被擔(dān)保人(項目)的擔(dān)保額上限是凈資產(chǎn)的10%,總擔(dān)保額不得超過凈資產(chǎn)的10倍。非融資性擔(dān)保公司則不允許對P2P進行擔(dān)保。
現(xiàn)在的亂象是,不光非融資性擔(dān)保公司胡亂對P2P平臺進行擔(dān)保,融資性擔(dān)保公司的擔(dān)保額超過凈資產(chǎn)10%,總擔(dān)保額超過凈資產(chǎn)10倍的非常常見。
擔(dān)保公司的擔(dān)保額超出償付能力,一旦擔(dān)保項目出現(xiàn)問題,那么會產(chǎn)生極為嚴(yán)重的連鎖后果。項目無法償付,擔(dān)保公司面臨擠兌,甚至能引發(fā)一場不小的金融風(fēng)暴。
為積木盒子等多家P2P提供擔(dān)保的河北融投,為積木盒子提供擔(dān)保5億元,總體擔(dān)保額度500億元,遠(yuǎn)超過其擔(dān)保能力,最近面臨違約考驗。
深陷漩渦的河北融投已經(jīng)暫停所有擔(dān)保業(yè)務(wù),并已經(jīng)被河北建投集團接管,而河北融投擔(dān)保了多家P2P平臺,這些擔(dān)保的項目處于沒有保護的“裸奔”狀態(tài),一旦債務(wù)到期,將會產(chǎn)生沒有被覆蓋的壞賬。
由此可知擔(dān)保模式也不過是一層窗戶紙,一旦捅破,100%“本息擔(dān)保”是P2P圈人所共知的“皇帝的新衣”,愿景雖好,卻是肥皂泡。
3、“去擔(dān)保化”后保險接手?
P2P發(fā)源地美國,其翹楚Lendingclub,是典型輕資產(chǎn)公司,僅為借貸雙方提供中介平臺,投資人自負(fù)盈虧,并不為投資人提供擔(dān)保。
橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳。P2P到中國之后,跟美國最大的不同是“本息擔(dān)保”。適合中國國情:中國人向來不喜歡的就是投資風(fēng)險和自負(fù)盈虧,買了房子價格跌了還要砸售樓處,要是平臺上借出了錢沒人還還不要把P2P扒皮抽筋。
P2P的“去擔(dān)保化”一直是監(jiān)管層倡導(dǎo)的,但除了背靠平安集團大樹財、大氣粗的陸金所有意向嘗試之外,其他P2P都不敢拿前途開玩笑,“去擔(dān)保化”從2013年喊到現(xiàn)在也沒有實質(zhì)性的進展。
拿陸金所來說。陸金所董事長計葵生說,雖然目前陸金所P2P業(yè)務(wù)的壞賬率只有1.5%,但這是因為大部分的項目還沒到期,隨著時間推移,壞賬率有可能上升到7~8%。
這已經(jīng)是P2P領(lǐng)域風(fēng)控最頂尖的水平了,目前全國1500多家P2P,可想而知后面的壞賬率是多么的觸目驚心。
第三方擔(dān)保的介入并不是沒有成本的,它從投資者收益中切走3~5個點,據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計,目前全國網(wǎng)貸年投資收益約為20%,而隨著時間推移,這一收益率還將進一步下降到17%。
相對于擔(dān)保公司,保險公司財大氣粗背景深厚,很多有國家背景,還有很多是龐大的金融集團,如果有保險公司背書,那很多P2P的整體評價肯定上升一個檔次。
保險公司比擔(dān)保公司謹(jǐn)慎多了,尤其是大的保險公司,如果跟聲譽不佳P2P合作,那條件肯定苛刻到吹毛求疵。
對保險公司來說,P2P這塊肥肉不可放過。2014年全年P(guān)2P借款人數(shù)50萬人,投資人數(shù)78萬人,總投資額2000億,幾百億的保費不是小數(shù)目,值得一試。
保險公司不是吃素的,首先保險公司的費率要比擔(dān)保公司高出不止一個檔次,它的賠付能力高聲譽好,開價自然更高;而且保險公司不會提供100%的兜底,其賠付額度可能只有80~90%。
不過即便80%的賠付承諾,其信譽也會高于擔(dān)保公司宣稱的100%本息擔(dān)保的承諾。
對投資者來說,風(fēng)險降低,收益也會降低,投資者收益再下降3~5%也很正常,一些收益低的平臺,其收益接近信托銀行理財收益,投資者也就會流失。
去“擔(dān)保化”一時半會兒難以實現(xiàn),相應(yīng)的,保險企業(yè)承保P2P,很難短期內(nèi)實現(xiàn),即便實現(xiàn)了,對P2P平臺來說,也未必是好事。
最后還是那句話:天下沒有免費的午餐。
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