市場人士指出，一般來講，員工持股計劃的持股成本代表了公司內部人對公司股價的可接受程度，從二級市場投資者的心理層面來說，內部人員的持股價格是投資安全墊的重要參考指標。

如今，有著“安全墊”效應的員工持股儼然變成“一地雞毛”，《每日經濟新聞》記者也從數據中梳理出持股計劃的三宗“最”。

最吐血員工：人均浮虧266萬元

絕對的核心人員參加，相對適中的股價買股，金龍機電的員工持股怎么看都是一塊“餡餅”，然而隨著2016年1月份股市暴跌，金龍機電員工持股也發生了戲劇性的變化，轉眼間員工浮盈變為員工巨虧，排在目前人均員工虧損榜首。

資料顯示，金龍機電員工持股計劃規模為1.5億元。其中，員工自籌部分5000萬元，全額認購成長2號資管計劃次級份額；銀行出資1億元認購優先級份額。員工持股計劃參與對象包括金紹平、總經理廖永濤、執行總裁Tjoa Mui Liang在內的12名董監高，金邵平出資900萬元，廖永濤、Tjoa Mui Liang出資均為700萬元，其余9人各出資300萬元。

2015年12月，金龍機電宣布員工持股計劃完成建倉，累計購買650.52萬股，占公司總股本的0.96%，均價為23.05元/股。截至1月13日，金龍機電股價已跌至18.15元，股價浮虧21.26%，賬面浮虧3188萬元，由于只有12位員工參與，每位員工賬面浮虧約266萬元。

最“悲情”員工：首次熔斷后抄底被套

康盛股份1月7日公告稱，1月6日，公司第一期員工持股計劃正式完成，共計買入394.28萬股，成交均價為35.43元，該價格接近康盛股份2015年底的收盤價。

2016年首個交易日，熔斷機制實施，康盛股份股價也隨大盤快速下跌，截至1月14日收盤，公司股價報26.32元，較員工持股價格下跌了25.71%，參與員工持股計劃的105名員工，賬面平均浮虧34.2萬元。

如果說康盛股份百名員工一起大虧，那么歐比特員工估計也是胸中憋了一口悶氣。

早在2015年7月份就發布了員工持股計劃預案的歐比特，員工持股進展一直緩慢，2015年12月24日還發布公告稱員工持股資金未到位，工作還在進一步推進。

進入2016年，股價連續暴跌或許讓歐比特看到了完成持股計劃的契機。1月8日，公司宣布以34.81元均價買入96萬股，完成員工持股計劃。從買入均價看，公司選擇買股時機正是A股第一次熔斷之后，豈料有了第一次熔斷還有第二次，歐比特宣布員工持股完成的利好，仍擋不住股價下跌，公司股價兩天最低跌至27.86元，100位員工估計做夢也未想到，即便抄了第一次熔斷的底，也無法逃脫被套的命運。

雖然歐比特近期憑借高送轉題材股價出現反彈，但股價仍在員工持股價之下，賬面仍處于浮虧狀態。

最龐大套牢團：萬達信息上千人浮虧

中高層員工、核心員工被套，相比股民，或許還不能博得更多的同情，但如果一家公司超半數的員工都因為持股計劃被套，那么，這樣大面積套住自家人的“良心企業”，的確值得關注與同情。而萬達信息就是其中的一家。

資料顯示，萬達信息于2015年4月16日披露員工持股計劃草案。該計劃擬自籌資金總額上限為4億元，出資參加的萬達信息員工不超過2010人。其中，包括公司董事長兼總裁史一兵、副總裁李光亞等在內的高級管理人員10人，合計認購份額為2.75億份，占比27.5%；其他員工合計認購份額不超過7.25億份，占比72.5%。

2015年6月8日~10日，公司員工持股計劃萬達信息1號累計購買萬達信息股票727.79萬股，占公司總股本的1.45%，購買均價為137.26元。此后，經2014年度權益分派實施及股權激勵行權后，萬達信息1號持有公司股票數量變更為1455.58萬股，持股比例為1.42%，購買均價為68.58元。截至1月13日收盤，萬達信息股價報22.11元，下跌幅度達到67.76%。

《每日經濟新聞》記者根據數據統計發現，若2010人一起參與了此次持股計劃，那么，該持股團隊人均虧損達33.68萬元。日前，萬達信息控股股東萬豪投資決定，為了增強投資者信心，以自有資金替換公司第一期員工持股計劃中的優先級資金6億元。

來源：每日經濟新聞 記者 劉明濤